对于品牌资产价值的内涵,学术界有着多种不同的认识。有人认为品牌价值的基础是产品或服务的质量;有人认为品牌资产价值的核心是品牌为消费者提供的附加利益也有人认为它是品牌经营者垫付在

• 品牌资产
• 市场营销
• 顾客价值
• 产品价值

查看详情

(1)重视顾客。重视顾客是最基本的要求,而且,公司应该将这种思想贯彻到公司的所有工作之中,从而建立以客户为中心的网络品牌战略。例如,价格在线公司(priceline.com)的

• 亚马逊
• 品牌资产
• 顾客价值
• 电子商务

查看详情

品牌质量管理涉及企业经营活动的许多方面。在这里从产品生产到进入市场经历的三个阶段：生产前阶段——产品设计开发，生产阶段——产品生产制造，进入市场阶段——销售与服务。分析各个阶段

• 质量管理
• 产品设计
• 顾客价值

查看详情

根据单个消费者的个性化需求进行产品的设计开发，制定相应的市场营销组合策略，是新世纪品牌营销个性化的集中体现。互联网、信息技术使这种高度理想化的生产和营销方式变得可行，但对于一般

• 市场营销
• 品牌个性
• 顾客价值
• 促销组合
• 促销广告

查看详情

来源：中国贸易报品牌是企业的核心资产，是随着企业发展积累沉淀的口碑载体，对品牌的管理既包括市场方面，也包括法律角度。“企业法务、IP管理、商标管理团队应当深度参与企业的品牌战略

• 商标保护
• 顾客价值
• 商标申请
• 品牌管理

查看详情

品牌个性可以反映出人们对品牌的感受，以及品牌是什么或者是做什么的想法。个性鲜明的品牌让消费者觉得该品牌是与我有关联的，这是我的产品，从而愿意为双方的关系投资，而产生对该品牌的忠

• 品牌个性
• 顾客价值
• 戴维

查看详情

来源：潮起网关于品牌，一千个专家，就有一千种定义。虽然成熟的头脑允许不同的观点同时存在，但是当每个人对品牌的定义都不明确的时候，品牌管理效率就会大大降低。举个例子，假如在品牌管

• 市场营销
• 顾客价值
• 品牌认知
• 品牌管理
• 星巴克

查看详情

来源：百家号出差期间，抽时间重新理了理这段时间有关品牌经营的思考。之所以替代“打造”这两个字，主要认为：品牌是需要企业家一点一点去经营，是一个过程。说着简单，做起来没那么容易。

• 市场营销
• 定位理论
• 企业定位
• 顾客价值
• 定位

查看详情

传统的企业品牌管理制是产品驱动型而非顾客驱动型的制度。企业品牌经理集中全部精力把企业品牌推向任何人和每一个人，因此他们经常过分地注重一种企业品牌，以至于忘了整个市场，甚至品类管

• 顾客价值
• 需求管理

查看详情

我国企业大多热衷于价格战,想利用销量增长来提升利润,但同室操戈的结果,往往演变成一场“杀敌一千,自损八百”的惨烈血战。比如在1998年的越南市场上,梦II型弯梁摩托每辆售价为2

• 顾客价值
• 奢侈品

查看详情