进入２１世纪，中国商标在国内成长壮大的基础上开始了国际化的征程。这是一种必然，正如外国商标要进入中国市场一样，中国商标一旦成长壮大起来，也必然会以自身所具有的特殊基因和核心竞争

• 海尔
• 商标申请1
• 市场营销
• 本土化战略

查看详情

世界名牌，价高齐天，那是人家竞争力的表现。不信可以看看那些商标的市场销售额和利润额。中国的商标是否有自己的身价呢？截至目前，我们还没有在全球商标价值排行榜上见到中国商标的身影，

• 商标申请1
• 商标交易
• 海尔

查看详情

“要么不干，要干就要争第一。”这是张瑞敏的经营哲学，也是他的商标观。在他看来，商标的塑造就好比是一颗拳坛新星的起步，目标必须首先指向世界冠军，甚至要超越世界冠军。否则，不仅永远

• 海尔
• 海尔企业文化
• 张瑞敏

查看详情

张瑞敏是一位颇有思想的企业家。在创造“海尔神话”的实践中，他不断整理、升华自己的思考和经验，凝成了许多富有哲理的经营理念，并把这些经营理念物化在实践中，创造出一个又一个的奇迹。

• 商标申请1
• 海尔洗衣机
• 海尔企业文化
• 冰箱
• 海尔
• 海尔商标图片

查看详情

从商标国际化到国际化商标，海尔用１０年的时间走完了欧美跨国公司３０年要走的路。海尔的跨国经营战略是建立在立足市场需求，不断进行产品创新和技术创新基础之上的。同时，海尔商标的国际

• 海尔空调
• 张瑞敏
• 商标申请1
• 海尔
• 海尔商标图片

查看详情

运作副商标战略应该注意以下几个方面的问题：１．把握主副商标的关系。实施副商标战略，必须以主商标为核心，绝不可把创意的着力点放错了。否则会本末倒置，有违副商标战略的初衷，失去的就

• 海尔
• 海尔空调

查看详情

介于单一商标战略和多商标战略之间的副商标战略，从本质上讲，仍然是一种商标延伸战略，它利用消费者对现有成功商标的信赖和忠诚，推动副商标产品的销售。从海尔的实践看，副商标战略确实对

• 海尔

查看详情

从总体上来说,商标延伸的意义就在于充分利用现有商标的市场影响力,以更低的代价和更快的速度来实现新产品的市场拓展,提升商标资产的价值,满足企业发展的战略需要。近年来,随着市场竞争

• 海尔
• 非常可乐

查看详情

文化在商标的管理和营销中无处不在，对商标文化也产生着重大的影响。社会文化在商标文化中是涉及层面最广的。商标代表了一种文化传统。奔驰代表德国文化———高度组织、效率和高质量;本田

• 海尔

查看详情

1.按进入市场的难易程度国内学者宋永高认为国际市场可以分为三个层次:第一层次是以欧、美、日为代表的发达国家市场;第二层次是以东欧、南非、印度尼西亚等为代表的中等发达国家市场;第

• 中国模式
• 商标申请1
• 海尔
• 发达国家

查看详情