企业品牌体系的建立
2021-01-26 14:01:53|216|起点商标网
企业所有的各类企业品牌,不是杂乱无章地堆砌的,而是应构成脉络清晰、相互关联的有机整体,包括:
1.首席企业品牌
这是企业中各类企业品牌的第一层。一般为全国性或国际性的企业品牌,市场覆盖范围广、企业品牌投资大,是企业战略性利润来源,且企业品牌较为长久。
2.辅助企业品牌
这是企业中各类企业品牌的第二层。一般为区域性的企业品牌,并形成对主导企业品牌,即首席企业品牌的支持。
3.细分市场企业品牌
这是企业中各类企业品牌的第三层,也是最下面一层。针对特殊消费群体的企业品牌,数量众多,市场规模较小,企业品牌可能不太长久。
企业品牌经理制模式的建立有利于上述三类企业品牌形成金字塔形的企业品牌结构,造成众星捧月的局面,从而有利于企业建立脉络清晰、有机联系的企业品牌体系,进而实现企业品牌的系统管理。
1.首席企业品牌
这是企业中各类企业品牌的第一层。一般为全国性或国际性的企业品牌,市场覆盖范围广、企业品牌投资大,是企业战略性利润来源,且企业品牌较为长久。
2.辅助企业品牌
这是企业中各类企业品牌的第二层。一般为区域性的企业品牌,并形成对主导企业品牌,即首席企业品牌的支持。
3.细分市场企业品牌
这是企业中各类企业品牌的第三层,也是最下面一层。针对特殊消费群体的企业品牌,数量众多,市场规模较小,企业品牌可能不太长久。
企业品牌经理制模式的建立有利于上述三类企业品牌形成金字塔形的企业品牌结构,造成众星捧月的局面,从而有利于企业建立脉络清晰、有机联系的企业品牌体系,进而实现企业品牌的系统管理。
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