产品品牌经理的管理任务

    产品品牌经理的职能会冈企业而异，但无论什么类型企业的产品品牌经理，其工作目标都是一致的，那就是使他所管理的产品品牌能实现利润最大化，他们的一切工作都是围绕着产品品牌来进行的。总的来说，产品品牌经理的职能是制定产品营销计划，负责实施产品营销计划，监督其执行的结果并采取改进措施。我们可把产品经理的任务具体归结为以下几个方面。

    1．制定产品品牌的长期经营目标和竞争战略

    产品品牌经理须为企业的产品品牌发展指明方向，包括确定产品品牌开发的竞争领域，企业未来的产品品牌发展方向是在现有产品品牌领域还是工发新的领域；根据市场细分确定产品品牌的市场定位；确定产品品牌创新的程度等。

    2．编制可预测的产品品牌年度营销计划

    编制详细的产品品牌年度营销计划，并进行销售预测，这是产品品牌经理的关键任务之一。产品品牌营销计划是产品品牌经理工作的指南，实施有效产品品牌管理的纲领性文件。如不能编制一个合理的产品品牌营销计划，产品品牌经理的～切工作将会陷入混乱状态。

    3．与合作商一起进行产品品牌的广告策划

    如何将企业的产品品牌信息迅速、有效地传递给消费者，引起消费者的注意，是产品品牌获得消费者喜爱的首要条件。产品品牌经理必须与广告部门、广告代理商和经销商一起进行产品品牌的广告进行精心地策划，如对广告文稿的设计，广告形式的确定，广告媒体的选择，投放广告的时间、范围、强度等的确定，并激发销售人员和经销商对该产品品牌的推销兴趣。

    4．不断搜集有关产品的各方面信息

    搜集各方面信息，如顾客对产品性能、质量、价格等的反应，经销商对产品的看法，竞争关系者针对本产品采取的行动，宏观环境的变化对产品营销的影响，新技术的出现对现有产品的挑战等。

    5．适应市场需求组织产品品牌改进

    产品品牌经理的最终目标是通过组织产品品牌改进，以适应不断变化的市场需求，为顾客提供满意的产品品牌而实现利润最大化。在当今激烈的市场竞争环境下，产品的生命周期已越来越短，产品品牌经理的任务将越来越集中到产品品牌的创新上。

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