品牌命名的法则：迫不得已再改名

    企业在感到原名不好寸。多数已在市场运作了一段时间，这时企业改名，就会造成不可估量的损失，就难免涉及成本损耗、消费者识别困扰等诸多问题、根据一项权威调查显示，72%的受访者都认为。除非别无选择，否则不要改名，另一项对已改名的公司凋介。也发现同样的结论。像ESS公司，更名为“Exxon”竞花费了2亿美元；宏基耗费巨资才变为Accr等也大费周章，

在我国改名的现象随处可见。特别是在药品和化妆品行业很盛行，多数的命名本身非常不错的，结果偏要洋化．因此，在一段时间改名曾掀起一股流行潮。因此，这种“死马当活马医”的做法，决不足最好的策略和方法，毕竟这种成功是要付出巨大的代价的。当然，命名出现问题寸。当机立断改名也是明智之举。

案例：美国的救护车公司迫不得已改名求好运

    美国的一家救护车公司成立30年来，一直将“态度诚实”、  “可靠服务”作为公司品牌营销的理念，并且将这四个词的英文开头字母“A．I．D．S”印在救护车上，作为品牌名称进行传播，生意一直很好。然而，  自从艾滋病的流行。这家救护车公司的生意便是一落千丈，  因为印在这些救护车上的这四个字的字母刚好与艾滋病的缩写(AIDS)完全吻合，致使许多人都认为这些车是专门来运送艾滋病人的，而拒绝乘坐，一些行人也时常嘲笑和提醒司机要小心被染上艾滋病。最后，这家救护车公司只好迫不得已换掉这用了30年的老牌名称。案例：樱花迫不得已改名成柯尼卡

    20世纪50年代，  日本樱花胶卷在与富士胶卷的竞争中节节败退。据调查显示，并不是因为樱花胶卷的质量有问题，而是受制于品牌命名；在日文里，樱花代表软性的、模糊的、桃色的形象，而富士胶卷则让人联想到蓝天白雪的日本圣山。两者之间相争，明显樱花失去优势。在这种情况下，樱花胶卷迫不得已放弃“樱花”命名，而重新整改进行选择，后来被迫更名为“柯尼卡”。结果更名后。胶卷的销售逐渐走向旺销，品牌也为此而进入知名品牌的队列。

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