品牌经营

品牌经营是指从品牌定位出发，经过品牌规划和设计，进行品牌推广，以期在消费者和潜在消费者中扩大知名度、提高品牌认同和消费者忠诚度，建立消费者对品牌的崇信度，厚积品牌资产；通过品牌的创建、经营和管理，进行品牌延伸、品牌扩张和品牌战略联盟等一系列战略、策略，增强品牌竞争力，达到品牌增值之最终目的的全过程。品牌经营的核心在于品牌力的培育和强化，产品经营和资本经营已经从企业经营的中心转变成了企业品牌经营的前提。因此，品牌经营可从微观、中观和宏观三个方面来理解（见表2—2）。

    品牌经营是从产品经营和资本经营之中发展起来的，是产品经营和资本经营的延续，它既有产品经营和资本经营的某些特点，又有其自身的特点：市场最终由富有竞争力的品牌控制，利润也向优势品牌倾斜；品牌经营不仅强调和致力于产品的质量、产品创新、技术的研发，也致力于资本的运作，比如上市、发行企业债券、资本扩张、兼并、与其他企业建立联盟等，但是这些只是品牌经营活动的一部分，品牌经营的重心还在于品牌力的培育、提高和增强，以利用品牌的力量去影响消费者、社会公众，以品牌的力量来扩大和拓展市场；成果的评价包括品牌的市场占有率、利润率和品牌自身的价值等；品牌经营是产品经营和资本经营的升华；品牌经营的操作难度较大；品牌经营具有高回报率，且收益具有长时间的稳定性；品牌经营的内涵随着品牌内涵的变化而变化；品牌对资本的“属性标示”特性。

    品牌经营的意义在于：品牌经营是一种经营理念的创新；品牌经营优化资源配置；品牌经营是赢得消费者的有力工具；品牌经营是企业拓展的有效工具；品牌经营是国际化经营的最佳经营方式；品牌经营是国家经济战略的重要组成部分，是当前发展民族工业的首选。品牌经营的支撑体系包括质量第一、以人为本、不断创新、知识、品牌行销、策略选择、规避风险、协同竞争等。纵观国内外品牌发展之路，有两条思路可供参照：一条是从零开始，自我创牌，逐步推导，建树品牌；另一条是运用资本经营，通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用、嫁接和引进现成的品牌，为我所用。在大企业集团资产重组中，两种思路都可采用，双管齐下，合理兼用。但不管怎样，最终还要落实在创建名牌产品上。反过来讲，名牌产品的创建可以促进资产经营与重组，通过名牌效应，可以获取附加价值，以无形资产带动有形资产，还可以特许经营销售，盘活资产，并利用名牌投资人股分红。具体而言，品牌经营的主要方式包括品牌兼并、品牌特许经营、品牌买卖、代工生产、虚拟经营等。品牌经营就是企业利用品牌这一最重要的无形资本，实现企业长期成长和企业价值增值以及增强企业的核心竞争力。

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