“7—11”便利商店与人方便
2021-01-22 15:01:55|309|起点商标网
“7—11”便利商店,是一种昼夜24小时连续经营业、销售各种生活日用品的零售商店,它以便利的特点吸引消费者,并采取特许经制度,这一形式在美国、日本、香港等地处处可见。
“7—11”便利商店由来已久,最初创始于美国。早在1924年,美国社会公众的消费水平较低,冰箱被视为奢侈品,大多数人无力购买,一般家庭要冷藏食物,只好采用冰块,因此,精通生意经的一位商人在当时冰店林立的得克萨斯州开了一家商店,针对消费者购物的一般心理的日常需要,他除了销售冰块夕卜,还兼营其他货物,深得顾客欢迎,其他商人纷纷效仿。到了40年代,美国社会日趋发达,生活节奏不断加快,上班与购物之间往往发生矛盾,这位冰商再次创新,把商店营业时间改为早7时开门至晚11时关门,以此方便顾客,从而名声大振,顾客倍增,从此,该商店便以“7—11”命名。时至今日,便利商店已是通宵达旦,昼夜营业,但由于“7--11”店名已深人人心,因此,“7—11”便利商店的名称便被沿用下来。
便利商店一般设在十字路口的街角或其他显眼之处,而且每隔不远便有一间,商店的规模虽然大小不一,但陈列和销售的商品种类大体相同,都有一个共同的特点,即在门口的梯形货架上,摆满各种应时水果,在货架的各种容器中,插满了一束束五颜六色的鲜花,店内四周的货架上,陈列着食品、饮料、糖果、啤酒、蔬莱、香烟、成药、小吃、报刊杂志、日用杂货等数百种商品,在店中央的货架上,判纱U着数十盒水果和蔬菜色拉,饮料和需要冷藏的食品却陈列在带有玻璃门的冰箱中,商店内货物齐全,服务周到,各种生活用品应有尽有,供应充足,顾客如在超级市场一样可以自由挑选所需商品,并在准备好的容器中盛放爱吃的色拉,然后到柜台结账付款,由于大多数顾客都不是批量购买,所以不用排队,交易过程迅速简单。
便利商店确实便利,它24小时营业,以为消费者提供方便为经营宗旨,它们每周工作7天,每天24小时以及节假日都开门迎客,不像超级市场和其他商店下了班就关门;它们遍设路口街角,几步就可以走到,不用骑车,也不像超级市场那样隔数条街才有一家,所售食品都是既有包装又十分卫生的成品,顾客买后就可以吃,店内还设有微波烤箱,可立即加热享用,如此尽管便利商店的价格比超级市场高出30%—50%,但顾客乐于购买,昼夜不息。
“7—11”便利商店适合西方生活节奏紧张的特点,为消费者提供方便、周到、通宵的服务,因而得到迅速的发展。香港第一爿便利商店于1981年4月开设,至1985年已增加到80爿,此后仍呈迅速发展之势。日本于1974年就取得商店的经营特许权,成立了日本“7—11”公司,到1985年1月,已在东京等许多城市开设了200家“7—11”系列便利商店,不仅继承了美国“7—11,,便利商店的经营特色,而且兼收并蓄了美国其他连锁商店的经营特色,如麦克唐纳汉堡包公司,肯德基油炸鸡公司等,把快餐食品的特许经营制和方便购买、同日本消费者的生活习惯和要求结合起来并加以发展,形成日本“7—11”便利商店独有的特色。
随着改革的深化以及品牌经营观念的普及,消费者利益越来越受到人们的重视。“7—1l”便利商店之所以能够成功并经久不衰,是因为它们能够牢牢抓住消费者需求并最大程度地给予满足,使得小小的商店产生强大的生命力。目前我国的商业改革如火如荼,大小商场、商店不断挂牌兴起,然而倒闭者也层出不穷,这也给工商界以极大的震动,如何在竞争中求生存,求发展,·这是每一个企业家都苦苦思索的问题,而“7—11”便利商店给我们的启示在于,“服务至上”就是把消费者的利益放在首位,该店在营业时间、地点以及经营品种方面给顾客以最大的方便,从而牢固地树立起自己的品牌形象,在便利顾客的同时为自己的品牌扬了名且得到发展。
“7—11”便利商店由来已久,最初创始于美国。早在1924年,美国社会公众的消费水平较低,冰箱被视为奢侈品,大多数人无力购买,一般家庭要冷藏食物,只好采用冰块,因此,精通生意经的一位商人在当时冰店林立的得克萨斯州开了一家商店,针对消费者购物的一般心理的日常需要,他除了销售冰块夕卜,还兼营其他货物,深得顾客欢迎,其他商人纷纷效仿。到了40年代,美国社会日趋发达,生活节奏不断加快,上班与购物之间往往发生矛盾,这位冰商再次创新,把商店营业时间改为早7时开门至晚11时关门,以此方便顾客,从而名声大振,顾客倍增,从此,该商店便以“7—11”命名。时至今日,便利商店已是通宵达旦,昼夜营业,但由于“7--11”店名已深人人心,因此,“7—11”便利商店的名称便被沿用下来。
便利商店一般设在十字路口的街角或其他显眼之处,而且每隔不远便有一间,商店的规模虽然大小不一,但陈列和销售的商品种类大体相同,都有一个共同的特点,即在门口的梯形货架上,摆满各种应时水果,在货架的各种容器中,插满了一束束五颜六色的鲜花,店内四周的货架上,陈列着食品、饮料、糖果、啤酒、蔬莱、香烟、成药、小吃、报刊杂志、日用杂货等数百种商品,在店中央的货架上,判纱U着数十盒水果和蔬菜色拉,饮料和需要冷藏的食品却陈列在带有玻璃门的冰箱中,商店内货物齐全,服务周到,各种生活用品应有尽有,供应充足,顾客如在超级市场一样可以自由挑选所需商品,并在准备好的容器中盛放爱吃的色拉,然后到柜台结账付款,由于大多数顾客都不是批量购买,所以不用排队,交易过程迅速简单。
便利商店确实便利,它24小时营业,以为消费者提供方便为经营宗旨,它们每周工作7天,每天24小时以及节假日都开门迎客,不像超级市场和其他商店下了班就关门;它们遍设路口街角,几步就可以走到,不用骑车,也不像超级市场那样隔数条街才有一家,所售食品都是既有包装又十分卫生的成品,顾客买后就可以吃,店内还设有微波烤箱,可立即加热享用,如此尽管便利商店的价格比超级市场高出30%—50%,但顾客乐于购买,昼夜不息。
“7—11”便利商店适合西方生活节奏紧张的特点,为消费者提供方便、周到、通宵的服务,因而得到迅速的发展。香港第一爿便利商店于1981年4月开设,至1985年已增加到80爿,此后仍呈迅速发展之势。日本于1974年就取得商店的经营特许权,成立了日本“7—11”公司,到1985年1月,已在东京等许多城市开设了200家“7—11”系列便利商店,不仅继承了美国“7—11,,便利商店的经营特色,而且兼收并蓄了美国其他连锁商店的经营特色,如麦克唐纳汉堡包公司,肯德基油炸鸡公司等,把快餐食品的特许经营制和方便购买、同日本消费者的生活习惯和要求结合起来并加以发展,形成日本“7—11”便利商店独有的特色。
随着改革的深化以及品牌经营观念的普及,消费者利益越来越受到人们的重视。“7—1l”便利商店之所以能够成功并经久不衰,是因为它们能够牢牢抓住消费者需求并最大程度地给予满足,使得小小的商店产生强大的生命力。目前我国的商业改革如火如荼,大小商场、商店不断挂牌兴起,然而倒闭者也层出不穷,这也给工商界以极大的震动,如何在竞争中求生存,求发展,·这是每一个企业家都苦苦思索的问题,而“7—11”便利商店给我们的启示在于,“服务至上”就是把消费者的利益放在首位,该店在营业时间、地点以及经营品种方面给顾客以最大的方便,从而牢固地树立起自己的品牌形象,在便利顾客的同时为自己的品牌扬了名且得到发展。
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