知识产权战略对企业的作用
知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念,知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产,它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。
制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的,但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步,这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。
一、直接作用
21世纪已进入了知识经济时代,知识经济的核心是知识产权,所以,在知识经济时代,知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。
对于这种直接的作用,应从两个方面来理解:
1、有备而战
提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力,是一项系统工程,并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现,也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现,而是需要精心准备、周密规划才能完成任务,制定企业知识产权战略就是最好的选择。
2、花小钱办大事
制定企业知识产权战略的投入与知识产权的投入是两个不同的概念,企业制定知识产权战略的投入并不大,是任何企业均可以承担的成本,而且企业还可以根据自已的实际情况控制制定战略的成本。这种小投入却可以换来知识产权创造、运用、保护、管理能力的提升,通过这种能力的提升,企业可以创造出更多的具有经济价值与使用价值的知识产权,并运用到具体的经营之中,转化为生产力,而随着管理水平与保护力度的加大,又形成良性循环,这样就可以满足生存与发展的需要,并取得竞争优势。
二、其他作用
除了可以提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理的能力,知识产权战略对企业的作用还体现在:
1、促使企业主动跟上知识经济时代的步伐,做到与时俱进。
知识经济以知识作为最基本的经营要素,而知识又以知识产权为核心,企业要跟上时代的步伐,就必须做好知识产权工作,企业通过制定并实施知识产权战略,从而使知识产权工作有序进行,就能主动地跟上经济时代的步伐。
2、做到知识产权的科学管理、有序创造、合理运用,并形成创新机制,最终实现企业的经济增长。
小平同志提出“科学技术是第一生产力”。科学技术也好,知识也好,成为生产力需要有一个创造与转化过程,这种创造与转化工作,我国科技界和企业界都存在欠缺,知识产权的创造成果不多,而且很多的科研成果无法转化为产品。这种现象的产生,完全是缺乏科学管理、没有有序创造、缺乏转化通道所造成的,因此创新机制也无法建立。后果就是无法将知识产权转化为生产力,也不能实现企业的经济增长,不能创造更多的经济效益。
3、完善企业经营战略,实现将企业知识产权战略作为企业经营战略的核心。
在知识经济时代,不管愿意与否,知识产权都将成为影响企业的一项重要因素,在此情况下,企业经营战略应当包括知识产权战略,而且,知识产权战略成为企业经营战略的核心已成为一种必然趋势。企业制定知识产权战略,能够完善企业经营战略,实现将企业知识产权战略作为企业经营战略的核心。
4、对已有的知识产权进行整合,合理谋划未来知识产权的发展许多企业不太清楚知识产权的概念与作用。
不可认为知识产权与己无关,其实任何一家企业均涉及知识产权,如商标、商业秘密等。制定企业知识产权战略,可以对已有的知识产权进行清理,并进行合理的整合,这样能够对原来的漏洞进行弥补,并将知识产权转化为生产力。以商业秘密为例,认定商业秘密的一个基本条件是采取了保密措施,那么企业如果没有保密制度,商业秘密泄漏出去,又怎么能得到法律保护?
5、知识产权战略是企业保护自己、参与竞争的一项重要武器,无论是防御还是进攻,均可有备而战。
几乎所有的企业均生存在竞争的环境之中,竞争有两种状态:一是“进攻”,即限制竞争对手;二是“防御”,即不受竞争对手的限制。无论是“进攻”还是“防御”,都需要实力作为保障,否则只有被动挨打。
6、制定与实施企业知识产权战略的过程,是对员工特别是决策层、管理层的一个教育与培训的过程,从而实现企业员工的知识更新与思想进步。
在法学范畴,知识产权是一门比较复杂的学科,知识产权战略又是一门宏观性很强的学科,因此一般企业员工对于知识产权、知识产权战略的概念及作用都缺乏必要的认识。
7、使企业成为《国家知识产权战略纲要》的贯彻与执行者。
2008年6月5日出台的《国家知识产权战略纲要》序言中指出:“我国正站在新的历史起点上,大力创造和利用知识资源,对于转变经济发展方式,缓解资源环境约束,提升国家核心竞争力,满足人民群众日益增长的物质文化生活需要,具有重大战略意义”。“当今世界,随着知识经济和经济全球化深入发展,知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素,成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。
国家与各地方政府的知识产权战略纲要,重在引导与保护,宏观指导性非常强,在执行者中,最重要的一员就是企业,最终需要企业落实,因为知识产权的创造与运用的最主要的参与者就是企业。
校对:陈开亮
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