品牌创新时机的选择

    世界著名的品牌领域的权威——大卫·A·艾克教授(David．丸Aker)总结了在川，牌发展过程中必须着力进行品牌创新的五种情况：

    1．品牌认同、执行表达不佳时

    一个表达差劲或未对准目标的认同或执行经常可以根据早期对于顾客兴趣、品牌认知、品牌态度和销售状况的测量而诊断出来。令人失望的销售趋势是特别强烈的信号。

    2．品牌认同、执行过时

    即使品牌的认同或执行可以产生作用，市场也不是静止的，品牌并非存在于一个时间胶囊中，脉络会改变，因为消费者的晶位和公司的文化紧密相连，科技带来新的挑战，而且竞争者在市场当中进进出出，因此，在品牌的环境中会有基本的典范转变-结果则是，曾经成功的认同或执行可能会变得没有效用。

    3．品牌认同、执行4,11的市场有限

    即使当品牌认同或执行的效果不错，但是只是对一个有限的或正在缩减的市场产生效应，就有必要改变认同以达到更广大的巾场。一个品牌可以重新定位以寻求其他群体。

    4．品牌认同或执行缺乏当代性

    即使是切中要旨而且有意义的认同，也叫馅巨会显得落伍或索然无味。

    5．品牌认同或执行趋于疲乏

    随着时间的改变还会产生另一个问题，对消费者而言，它可能变得无趣，即使在执行上做变化还是无济于事。结果它不再能够吸引注意力，最后丧失影响力。更为从者，当一个品牌不断地维持了几年，用以呈现这项认同的好创意也会变得不足。拥有较能令人惊奇的认同和传播做法的竞争者因此有了好处。一个品牌认同或执行的改变可以是具有新闻价值的。一个重新定位品牌成功的公司很可能会制造头条新闻，并因此扩充该品牌的销售数字。品牌保护创新者，赋予他们暂时的优势并对他们承担风险的勇气给予回报。随着时间的推移，经过创新的品牌会显示出自身的优势，获得较高的回报。所以，品牌绝对不只是产品的标记、一个图像，它是一个周而复始的品牌创新过程，创新出一代又一代的新产品。产品可以更迭交替，而品牌则是永恒的，这个创新过程的持久效应也是品牌的意义、目的、内容和特点。品牌需要时间积累，更需要持续不断的品牌创新以保持永久辉煌。

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