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2021-02-11 20:02:49|
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起点商标网 行业知识产权战略是由行业组织制定，旨在指导本行业企业知识产权创造和管理工作，加快本行业整体发展的战略。目前我国制定的行业知识产权战略并不多，这与行业组织的属性不够明确有一定的联系。
江苏省工艺美术行业协会于2004年10月发布了《江苏省工艺美术行业知识产权战略实施方案》①，该方案通过对江苏省工艺美术行业面临的外部环境和基础条件进行分析，阐明了实施行业知识产权战略的必要性和可行性，提出了六项战略目标，十个方面的主要任务，并对战略的组织实施与计划进度进行了具体规定。六项战略目标：
1．市场营销目标
伴随国内外市场对工艺美术品文化艺术含量不断提升的需求，行业要研究现代消费观念及国内外同行的市场开拓，为保持工艺美术品在全国乃至国际市场的占有量以及举世瞩目的知名度，开拓更大的市场份额，要引导行业在市场营销中大力推介大师名人、知名商标和品牌，运作名人名品效应，同时要大力弘扬“南京云锦”、“宜兴紫砂”、“苏州刺绣”、“南京金箔”、“无锡泥人”、“扬州玉器”、“扬州漆器”、“常州梳篦”等地域特色标志，力争以专利产品为主，将外观设计专利作为行业开拓市场的重要武器，确保专利产品占据行业产品总类别的比例呈逐年上升趋势。预计2004年、2005年专利产品占据全行业产品总类别的比例将达到10%～20%。
2．内部管理目标
（1）建立多层面的弹性组织结构的行业内部知识产权战略组织实施体系。设立由协会层面知识产权工作委员会总体组织、协调，另有特色区域企业的共同体、企业及其决策者负责的决策管理层，企业技术、管理、财务、人力资源部门负责人参与的综合协调层，以及为知识产权战略的制定与实施提供决策参考的专家顾问层四个层面的管理体系，使知识产权管理成为行业管理及企业经营管理中的重要一环。
（2）健全知识产权管理制度和促进知识产权形成的激励机制。向全行业发文（同时在艺博网上发布）宣传贯彻省协会知识产权工作委员会工作条例，并引导企业完善企业内部知识产权管理与保护、信息利用、利益分配与奖励机制，创建知识产权战略的实施环境。
3．知识产权信息利用目标
建立本行业知识产权信息平台，其中包括行业相关产品的专利文献数据库、竞争对手专利数据库以及本行业的知识产权信息管理网络系统。通过对专利文献数据的利用、加工、分析，及时了解竞争对手的专利申请情况，了解行业中产品发展趋势，使其在确定企业经营决策、确定新产品研究开发项目，取得专利权的保护方面发挥作用，构成贯穿于企业经营全过程的专利情报战略。同时在建立企业内部的知识产权信息管理网络并实现知识产权信息资源在企业内各部门的共享的基础上，构建省内全行业的知识产权信息系统。
4．知识产权策略选择目标
根据行业知识产权战略实施总目标，综合采取如下战略：
通过以制度形式确立知识产权的奖励制度，制定研发投入的增长比例，利用产学研合作方式开发自主知识产权，加强从国内研究机构及高校的技术引进工作，实施激励发明战略。根据企业实际，运用市场调查法和专家调查法，收集本行业和竞争对手的市场情报资料。利用行业专利数据库，收集相关专利技术情报，对收集的专利技术及市场情报进行综合汇总分析，通过对已占有市场、未占有市场进行市场细分，预测市场前景。进而分析国内外市场高、中、低档产品的需求分布，通过分析产品从申请专利到上市的时间间隔，推知未来新产品的发展趋势；通过统计竞争对手有关技术或产品的专利分布数，结合其市场占有率，将市场占有率与专利分布数进行比较，分析竞争对手专利战略意图；通过对该领域专利申请及授权、维权状况分析，了解专利技术过去、现在的状况及未来发展趋势；通过统计分析相关领域的同族专利情况，比较竞争对手的市场占有率，分析发展专利技术的剩余市场。利用专利文献的技术情报价值，提高研发效率。在知识产权的经营策略方面采取对本企业获权专利的利用和对其他企业专利的利用及其他企业对本企业专利的利用的专利利用战略，通过签订以相互的专利权交叉实施许可合同实施交叉许可的专利市场战略，以及以专利技术入股，与合作资本联合逐步设立合营公司的专利投资战略。引导企业将自己拥有专利与其他企业合作生产的专利协作战略，再辅以专利与商标捆绑式许可的专利、商标结合战略，实现知识产权的财产与资本的双重运作。在应对竞争对手的专利进攻战略时，采取先使用权的专利防御战略。
5．自主知识产权产出目标
5年计划期内，行业内12个知识产权战略与管理推进企业，开发创新项目及其专利申报总数要达到250项以上。作为外向度大的工艺美术业虽已基本进行了商标注册，但必须及时按有关需求和规定进行适时更新与相应的变更。
这11个企业是：好孩子集团、宝高玩具有限公司、南京金箔集团、如皋博艺丝毯有限公司、南京云锦研究所、王殿祥珠宝首饰有限公司、无锡市泥人研究所、常州市延龄工艺厂、苏州蒋雪英刺绣有限责任公司、海华服饰有限公司和江苏南通蓝希工艺品印染有限公司。
6．知识产权教育培训目标
行业知识产权战略涉及的人员培训目标为至少3次共21人次。参加对象为知识产权工作委员会委员与协会秘书处人员。培训方式：采取自学为主、集中研讨为辅的办法。
组织协会理事单位（49个）企业有关人员网上授课培训（不少于100人）。通过艺博网提供教材，进行网上在线学习。
全行业企业参加知识产权专题讲座（至少300人次）。
创新开发人员的专业培训：至少120人参加，不少于216学时，在苏州工艺美术职业技术学院进行，考核合格后颁发《江苏省专业技术人员继续教育证书》。
要求全行业企业组织每年4～5期的企业内部的知识产权培训，促使企业员工的知识产权意识普遍提高。
同时，无论是协会秘书处还是企业，都要积极参加国家、省、市各级知识产权战略高级培训，培育知识产权专职管理人才。
江苏省工艺美术行业协会于2004年10月发布了《江苏省工艺美术行业知识产权战略实施方案》①，该方案通过对江苏省工艺美术行业面临的外部环境和基础条件进行分析，阐明了实施行业知识产权战略的必要性和可行性，提出了六项战略目标，十个方面的主要任务，并对战略的组织实施与计划进度进行了具体规定。六项战略目标：
1．市场营销目标
伴随国内外市场对工艺美术品文化艺术含量不断提升的需求，行业要研究现代消费观念及国内外同行的市场开拓，为保持工艺美术品在全国乃至国际市场的占有量以及举世瞩目的知名度，开拓更大的市场份额，要引导行业在市场营销中大力推介大师名人、知名商标和品牌，运作名人名品效应，同时要大力弘扬“南京云锦”、“宜兴紫砂”、“苏州刺绣”、“南京金箔”、“无锡泥人”、“扬州玉器”、“扬州漆器”、“常州梳篦”等地域特色标志，力争以专利产品为主，将外观设计专利作为行业开拓市场的重要武器，确保专利产品占据行业产品总类别的比例呈逐年上升趋势。预计2004年、2005年专利产品占据全行业产品总类别的比例将达到10%～20%。
2．内部管理目标
（1）建立多层面的弹性组织结构的行业内部知识产权战略组织实施体系。设立由协会层面知识产权工作委员会总体组织、协调，另有特色区域企业的共同体、企业及其决策者负责的决策管理层，企业技术、管理、财务、人力资源部门负责人参与的综合协调层，以及为知识产权战略的制定与实施提供决策参考的专家顾问层四个层面的管理体系，使知识产权管理成为行业管理及企业经营管理中的重要一环。
（2）健全知识产权管理制度和促进知识产权形成的激励机制。向全行业发文（同时在艺博网上发布）宣传贯彻省协会知识产权工作委员会工作条例，并引导企业完善企业内部知识产权管理与保护、信息利用、利益分配与奖励机制，创建知识产权战略的实施环境。
3．知识产权信息利用目标
建立本行业知识产权信息平台，其中包括行业相关产品的专利文献数据库、竞争对手专利数据库以及本行业的知识产权信息管理网络系统。通过对专利文献数据的利用、加工、分析，及时了解竞争对手的专利申请情况，了解行业中产品发展趋势，使其在确定企业经营决策、确定新产品研究开发项目，取得专利权的保护方面发挥作用，构成贯穿于企业经营全过程的专利情报战略。同时在建立企业内部的知识产权信息管理网络并实现知识产权信息资源在企业内各部门的共享的基础上，构建省内全行业的知识产权信息系统。
4．知识产权策略选择目标
根据行业知识产权战略实施总目标，综合采取如下战略：
通过以制度形式确立知识产权的奖励制度，制定研发投入的增长比例，利用产学研合作方式开发自主知识产权，加强从国内研究机构及高校的技术引进工作，实施激励发明战略。根据企业实际，运用市场调查法和专家调查法，收集本行业和竞争对手的市场情报资料。利用行业专利数据库，收集相关专利技术情报，对收集的专利技术及市场情报进行综合汇总分析，通过对已占有市场、未占有市场进行市场细分，预测市场前景。进而分析国内外市场高、中、低档产品的需求分布，通过分析产品从申请专利到上市的时间间隔，推知未来新产品的发展趋势；通过统计竞争对手有关技术或产品的专利分布数，结合其市场占有率，将市场占有率与专利分布数进行比较，分析竞争对手专利战略意图；通过对该领域专利申请及授权、维权状况分析，了解专利技术过去、现在的状况及未来发展趋势；通过统计分析相关领域的同族专利情况，比较竞争对手的市场占有率，分析发展专利技术的剩余市场。利用专利文献的技术情报价值，提高研发效率。在知识产权的经营策略方面采取对本企业获权专利的利用和对其他企业专利的利用及其他企业对本企业专利的利用的专利利用战略，通过签订以相互的专利权交叉实施许可合同实施交叉许可的专利市场战略，以及以专利技术入股，与合作资本联合逐步设立合营公司的专利投资战略。引导企业将自己拥有专利与其他企业合作生产的专利协作战略，再辅以专利与商标捆绑式许可的专利、商标结合战略，实现知识产权的财产与资本的双重运作。在应对竞争对手的专利进攻战略时，采取先使用权的专利防御战略。
5．自主知识产权产出目标
5年计划期内，行业内12个知识产权战略与管理推进企业，开发创新项目及其专利申报总数要达到250项以上。作为外向度大的工艺美术业虽已基本进行了商标注册，但必须及时按有关需求和规定进行适时更新与相应的变更。
这11个企业是：好孩子集团、宝高玩具有限公司、南京金箔集团、如皋博艺丝毯有限公司、南京云锦研究所、王殿祥珠宝首饰有限公司、无锡市泥人研究所、常州市延龄工艺厂、苏州蒋雪英刺绣有限责任公司、海华服饰有限公司和江苏南通蓝希工艺品印染有限公司。
6．知识产权教育培训目标
行业知识产权战略涉及的人员培训目标为至少3次共21人次。参加对象为知识产权工作委员会委员与协会秘书处人员。培训方式：采取自学为主、集中研讨为辅的办法。
组织协会理事单位（49个）企业有关人员网上授课培训（不少于100人）。通过艺博网提供教材，进行网上在线学习。
全行业企业参加知识产权专题讲座（至少300人次）。
创新开发人员的专业培训：至少120人参加，不少于216学时，在苏州工艺美术职业技术学院进行，考核合格后颁发《江苏省专业技术人员继续教育证书》。
要求全行业企业组织每年4～5期的企业内部的知识产权培训，促使企业员工的知识产权意识普遍提高。
同时，无论是协会秘书处还是企业，都要积极参加国家、省、市各级知识产权战略高级培训，培育知识产权专职管理人才。
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