产品上市后企业该如何进行专利风险防控？

2021-05-21 11:05:55|

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企业该如何进行专利风险防控？

专利风险一般是企业在研发、生产经营、使用过程中由于创新成果未被充分发掘、专利被无效、被非法占有、流失、遭受侵权纠纷等的风险，也就是企业经营过程中可能碰到的与专利相关的各种“隐患”。企业的专利风险无处不在，无论在研发阶段还是在生产销售阶段，都有可能面临专利风险，分为内忧型和外患型专利风险。

内忧型专利风险主要涉及研发活动期风险、生产活动期风险和贸易活动期风险。专利全是一种财产权，内忧型专利风险主要就是自身财产权受损风险或者侵犯他人专利权造成的风险。具体而言，内忧型风险即包括企业自身在专利挖掘、布局、保护、维护中存在的让自身的专利权益受损的风险，也包括自己企业研发、生产、贸易活动中侵犯他人专利权的风险。

外患型专利风险主要包括合作伙伴、竞争对手、NPE以及法律法规和地区政策的变化产生的风险等。

竞争对手带来的常见专利风险涉及企业自身的专利被竞争对手无效、或者被规避。这种情况下对于提前对自身核心专利的稳定性进行分析以及专利布局就至关重要。尤其是面对竞争对手，如果专利权人想要提起侵权诉讼的情况下，相伴而生的就是被诉侵权方提起专利无效请求。如果不提前做好自身专利稳定性分析就贸然提起侵权之诉，有时会引火烧身，不但诉不成还导致自身的专利被无效。

NPE一般是并不从事生产事业的研发单位，比如科研院校等。企业对于合作伙伴、竞争对手这类和企业有着紧密关系的风险来源通常会有警惕性，由于NPE存在生产专利散在不定期的特点，很容易被企业忽略，在制定风险防范时疏于考哦旅。对于这种情况，只有紧跟技术发展，进行相关专利信息定期调研、更新和跟踪才能避免误入雷区。

法律法规和地域差异和变化带来的专利风险可能会导致一个专利在不同国家可能面临不能不能授权的风险，对于专业人士而言会对这种动态进行更早，同事也会形成一套应对体系。

专利风险防控介入时间

1、产品立项

专利检索在企业产品立项阶段就应该参与，当产品经理提出需求后，IPR就应该根据需求检索竞争对手专利布局情况，是否有可借鉴的技术点，专利规避难度等一系列问题进行专利检索，当研发项目经理或者系统工程师对产品需求进行技术方案转化之后，IPR应该对转化后的技术方案也进行一个初步的立项检索，大概了解业内专利情况，为后续设计提供初步预警。

2、产品开发过程中

在产品开发过程中的概要设计和详细设计阶段，IPR都要参与专利检索和专利规避工作，实时跟进项目组，了解其设计方向，对设计方案进行实时检索，及时发现风险规避风险，在设计变更的时候，应该对变更的方案进行重新的检索，并且对风险库进行更新。在开发过程中项目概要设计和详细设计等评审节点，IPR都应该参与，了解设计动态的同时对知识产权风险进行评审。开发过程中的检索和及时预警非常重要。如果预警不及时，研发在原有的设计上可能已经投入了大量的人力成本和开模等其它研发成本，而且由于很多公司产品研发周期都很紧，风险预警太晚可能会严重影响开发进度，进而造成更大的损失。

3、产品方案基本确定

等设计方案基本确定后，IPR就可以做一个总的专利排查报告了，这个报告可以理解为上文所说的FTO报告。FTO报告是针对整个产品进行一个系统的全面的检索，可以视为对研发过程中的检索的总结和查缺补漏，形成一个整体的报告。

4、产品上市后

由于专利公开具有滞后性，所以即使在产品上市后，也要持续对相关技术方案和主要竞争对手进行持续检索监控。

随着越来越多的企业感受到了专利的价值，但是还有部分技术创新型企业也在为忽视专利风险管理而交学费。起点商标建议企业要想防范专利风险，首先要了解缺自身在哪些方面可能涉及专利，然后再根据具体情况进行风险预警，分门别类地进行防范，找专业的人来保护企业的合法

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