体育版权格局初现？ 巨头抱团取暖成新玩法

前几日，背靠阿里巴巴的优酷与背靠苏宁的PP体育宣布达成战略合作，双方将在体育版权领域实现资源共享。8月6日，这股合作之风再掀巨浪，背靠百度视频的爱奇艺与新英体育宣布，双方将成立北京新爱体育传媒科技有限公司，新公司将统一运营合并后的爱奇艺体育平台。

据媒体报道，此番合作后新英体育旗下原有的新英体育APP、新英体育网等终端名称已更名为爱奇艺体育，爱奇艺和新英体育将将实现在优质版权内容、赛事运营、广告营销、会员服务等层面的全方位打通，而爱奇艺网球会员与新英体育原有会员体系也将被打通成爱奇艺体育会员。

自世界杯之后，国内体育版权市场一直动作不断。同样是在8月6日，阿里体育宣布获得中国大学生篮球联赛CUBA独家运营权，大平台们在世界杯之后纷纷加紧了版权的收割步伐，同时在玩法上也呈现抱团之势。

当版权成了“香饽饽”

今年年初，各大视频平台之间的竞争愈演愈烈，为了获得版权扩大影响力占据更多市场，优酷和腾讯视频分别放出亏损80亿元的狠话，不甘落后的爱奇艺也拿出30亿抗衡。

有着高黏性和稳定用户群体的体育版权，自然成了各大平台争抢的焦点。一方面，赛事的周期同步性，有利于运营者把握节奏，进而打造标准化、精细化的强运营模式。另一方面，联赛赛程固定、受众规模稳定，爆点赛事也可以提前预期。

更重要的是，体育受众具有很高的专一性，还可以跟随版权流动，是最稳定的流量之一。而以男性为主的体育用户群体，还可以与视频网站现有的依靠自制剧、综艺吸引的女性用户群体形成良好互补。

2015年，腾讯耗资5亿美元获得大陆NBA 5年独家网络播放权。今年4月，腾讯终于集齐北美四大体育联盟（NBA、NHL、NFL、MLB）独家内容版权。同时还拿下国内CBA版权，打造属于自己的体育版权区。

而相对入行较晚的优酷与爱奇艺则选择了版权合作的方式。今年俄罗斯世界杯，优酷斥巨资获得了央视世界杯的新媒体版权，取得了不多的运营效果。尝到甜头后，世界杯一结束便迅速联手拥有欧洲五大联赛、中超等核心版权的PP体育，持续发力体育直播市场。

如今，在与新英体育达成合作之后，以前涉足体育并不多的爱奇艺将将直接拥有英超、西甲以及亚足联赛事等核心赛事IP。再加上之前开拓的网球、高尔夫等市场，在体育版权领域爱奇艺也成为不可忽视的有力竞争者。

爱奇艺首席内容官王晓晖曾表示，中国的体育产业已经进入了快速发展期，并在全球范围内呈现出和娱乐产业相融合的趋势，拥有广阔的发展空间。尽管体育版权的投入也不菲，但产出却相对稳定，这也是吸引各大视频平台纷纷入局的主要原因。

版权金矿仍需再开发

2014年，46号文件的颁布，使得体育成为当之无愧的风口，赛事作为体育的核心，版权自然水涨船高一路飙升。腾讯体育5亿美元拿下NBA中国地区新媒体版权；PPTV2.5亿欧元获得西甲联赛中国地区独家全媒体版权，乐视体育13.5亿天价拿下中超版权，成为中国体育发展史上“浓墨重彩”的一笔，但此后伴随着乐视体育的黯然离场，整个版权市场也结束了蒙眼狂奔的时代，多了几分理性和思考。

就如何运营赛事版权，腾讯体育运营总经理赵国臣曾表示：“需要将问题一分为二看待，如果像世界杯这样重大的、短期的体育事件，版权的重要性会被稀释。因为卷入的是全部用户，这些用户真正在意新媒体视频版权的并不多;而对于类似NBA、CBA这种常规赛事，可以买版权，但并非买了版权用户就会自然而然得来，更重要的是赛事运营。版权是个半成品，需要通过各种加工，包括解说、演播、采编等等，要包装成成品输出。”

因此，腾讯体育选择了媒体办赛、拥有IP赛事的产业化道路。随着企鹅篮球名人赛、足球名人赛的成功举办，利用赛事带动线下众多人的参与，现场观赛人次达到了2万，总观赛人次达到了500万。

而优酷则利用世界杯的契机，打造出了一系列泛娱乐化的体育节目来吸引观众。探索出除了常规的广告、赞助、付费观赛之外的新变现渠道。

如今在赛事版权居高不下的境况下，想要在体育版权市场站稳脚跟，除了拿版权的实力，更重要的对版权价值的挖掘与开发。

来源：易体网

校对：李盼

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