根据区域国际商标的界定标准，小编选取的57个国际商标样本中有32个区域国际商标，具体如表3－9所示。其中星巴克2008年在美国的销售收入占总收入的79.24%，来自海外市场销售

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商标创建看似容易。耐克是一个强势商标,星巴克、百事可乐、高盛及施坦威(Stein-way)也都是各具特色的著名商标。创建一个商标似乎是一件再自然不过的事情了。管理者都希望给自己

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商标必须通过不断的变革来获得永葆青春的源泉，这种变革又常体现在企业和商标的不断再定位，商标再定位有企业本身的原因，也有来自外部环境的原因。具体原因如下。●原有定位错误企业的产品

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• 万宝路
• 香烟

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《商业周刊》评出的2001年全球100个最佳品牌中,星巴克排名第88位,而与排名第一位的可口可乐的品牌价值(689亿美元)相比,星巴克的品牌价值(18亿美元)是个小数字。但是,

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很多所谓的业内专家、学者挂在嘴边的一句话就是：“做品牌是要花很多钱的”；“如果你不能用大量的广告宣传支撑品牌，你就不能真正创立品牌”。事实真的如此吗？我们要理解什么是大品牌。大

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每一个管理者都希望创建自己的商标，但它是管理者面临的巨大挑战。无论是星巴克还是耐克，所有受尊敬的知名商标的创建都经历过许多失败，并非一帆风顺。龙新商标管理机构在服务企业创建商标

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《商业周刊》评出的2001年全球100个最佳商标中，星巴克排名第88位。与排名第一位的可口可乐的商标价值（689亿美元）相比，星巴克的商标价值（18亿美元）是个小数。但是，《商

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品牌文化的培育与积累是一个循序渐进的过程。它需要企业集合品牌资源．人才智力资源和财力资源等诸多资源优势。依据品牌的市场定位和产品概念。注入与品牌相适应的文化背景元素和核心价值理

• 品牌文化
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• 创新理念
• 咖啡

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《内部法律顾问》（InsideCounsel）上发表的一项最新研究表明，80％的高管担心侵权行为在增加，但只有极少数公司正在积极监控其商标组合。至关重要的是，要尽快了解您的商标

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每个组织都希望避免因商标侵权而导致的昂贵，冗长且资源密集的诉讼。尽管全球和美国的定义可能会有所不同，但如果存在混淆的可能性，可以将组织提起诉讼，尤其是在与商品或服务，购买渠道或

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