商标定位与市场细分有着密切的关系，以至于有的人将两者混为一谈，认为商标定位就是市场细分。从理论是讲，商标定位是市场细分的结果。只有对市场进行了细分，才能在市场上找到商标的明确定

• 市场细分
• 企业定位

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成功的商标定位是建立在对竞争对手、消费者以及企业自身能力的充分了解的基础上的。企业面临的竞争环境和消费需求都是非常复杂的，如果把握不准，就会出现定位误区。（１）可疑定位。可疑定

• 企业定位
• 定位
• 消费者定位

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国际商标成长存在明显的行业特征和规律，这给我国企业发展国际商标提供了新思路和启发，为了加快培育我国国际商标，应该遵循其内在的成长规律才能达到事半功倍的效果。因此，根据不同行业国

• 企业定位
• 金融
• 金融机构
• 战略性新兴产业

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找位,其实质是市场定位,需要解决选定目标市场、确立商标定位的对象问题。这个阶段的目标就是要找到合适的“人”,即解决“企业商标为谁服务”的问题。这一步骤具体说来,又可分为进行市场

• 市场营销
• 顾客感知服务质量模型
• 顾客细分
• 顾客价值
• 企业定位

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找位阶段,完成了对目标消费者群体的整体把握,接下来的选位阶段,重点要完成对消费者需要的满足。由于消费者需求存在多种层次,所以这个阶段要解决的问题是具体应该采取哪一种层次的定位,

• 价值定位
• 企业定位
• 消费者定位
• 麦当劳
• 定位

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1.深入调研,收集商标再定位的信息商标再定位要想取得成功,必须全面收集有关商标的信息,主要包括商标原定位的评估信息、存在的问题;市场现状及其发展变化趋势的信息;竞争对手的信息与

• 企业定位

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商标定位需要保持一定的持续性与稳定性,然而因为种种原因,企业不得不实施商标的再定位。商标再定位的驱动因素是市场、消费者、竞争者的变化以及商标的原有定位不合时宜。企业面对新的市场

• 市场营销
• 企业定位
• 七喜

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商标再定位的步骤与商标定位的步骤基本相同,只是在实行商标再定位之前,还需要经历商标再定位的时机识别和对商标原定位的评估和监测。具体来说,有如下步骤:(一)对商标再定位的时机识别

• 市场营销
• 企业定位
• 消费者市场
• 消费者定位

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企业商标文化的培育方法通常分为以下六个步骤:(一)构建企业商标文化价值体系构建企业商标文化价值体系是企业商标文化培育方法的首要内容。它必须依据企业商标文化的目标定位,对所有与之

• 企业定位

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在作出商标再定位的决策之前,企业必须从投资回报率的角度考虑多方面的因素,重点考虑以下因素：1.商标再定位所需的资金、人力、物力的投入商标再定位需要耗费大量的资金、人力和物力。许

• 企业定位

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