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扁平化与平台化的组织创新海尔集团从1992年开始实施多元化扩张战略,致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌,多年来一直践行本土化研发、制造和营销的海外市.场战略取得了很好的成绩。目
对中国企业来说,增强商标意识,实施商标战略,打造既可以主导国内市场,又可以在国际市场占一席之地的商标尤为重要。中国企业国际化有两种代表模式:一种是自我发展模式,就是企业依据自身
“要么不干,要干就要争第一。”这是张瑞敏的经营哲学,也是他的商标观。在他看来,商标的塑造就好比是一颗拳坛新星的起步,目标必须首先指向世界冠军,甚至要超越世界冠军。否则,不仅永远
张瑞敏是一位颇有思想的企业家。在创造“海尔神话”的实践中,他不断整理、升华自己的思考和经验,凝成了许多富有哲理的经营理念,并把这些经营理念物化在实践中,创造出一个又一个的奇迹。
(一)企业文化是商标竟争力的主要组成部分文化的本质就是个性,就是利益。只有个性化才会为资源做导向,オ会形成竞争力。文化是有个性的,是很难模仿的,文化个性一且转变成产品竞争力,也
品牌盘存,品牌测定的内容主要是品牌资产的构成元素,包括品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想及其它附着资产。以下是相关的侧重点。1.关于品牌知名度(1)品牌传播方式是否独
华河山¥168.67万
首森¥12700.00
L&X¥44900.00
禹福堂¥23600.00