为了快速反应变化的市场需求,需要供应链上下游和核心企业密切配合,共同努力。由于市场需求难以预测.这就需要供应链系统具有柔性。柔性获得可通过设置一定的生产能力储备以及更多的零部件

• 供应链系统
• 供应链物流
• 决策能力

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供应链协同能够有效规避纵向集成和市场购买带来的问题/有效性可从多个维度构建.即信息分享、目标-致性、同步决策、激励联盟、资源共享、合作交流和联合知识创造等.当供应链成员开始合作

• 供应链物流
• 合同管理
• 供应链系统
• 库存管理
• 协同设计

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运营战略强调企业运*系统应该保有一定的能力储备这样能够更好地反映市场需求的变化.使企业JI仃持续的竞争优势在企业中这种能力储备通常称为柔性.也就是只有存在柔性的系统才具有反应能

• 供应链物流
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• 柔性生产

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传统的产品供应链是由链上各个实体组成的.完成产品从原材料采购到产成品输出的整个过程是一个复杂的需要协调的过程。虽然从理论上来讲链上各成员之间应该实现信息共享、共同制定面向市场的

• 虚拟企业
• 供应链系统
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• 信息技术

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.供应链的足迹麻省理工学院研究团队在2008年对I()()多家企业(包括制造业、配送与批发、零售业等)进行工调研。调查结果显示,企业想通过重新设计配送网络、增加回程车辆载币：4

• 供应链物流
• 碳排放
• 供应商

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任何企业的生产过程都存在浪费现象.即生产过程中存住不增值部分,如次品、过材生产、库存、多余操作、加J运输和等待等消除这些浪费的方法就是设计一个理想的供应链.通过减少和消除浪费或

• 供应链物流
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• 精益物流

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完成一个产品需要供应链上多家企业的共同努力,企业之间可以形成工作关系，也可以形成伙伴关系如果供应链成员之间不能有效合作必然导致供应链绩效水平下降,如订单完成率降低、库存枳压或缺

• 供应链物流
• 协同理论
• 协同设计

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