激战品牌之巅

那些已经登上下“神坛”的国际品牌，具有一呼百应的“魔力”，可以恣意享受“魔力”带来的所向披靡的感受。

魔力并不是永远属于一个品牌，残酷的竞争、市场的变革都能引起魔力的消退和转移。

21世纪必将迎来一场‘‘品牌世界大战”，知名品牌正纷纷打造品牌魔力，意图一决高下。

提高国内品牌“魔力”，无疑是增强国际竞争力，问鼎“神坛”的唯一路径：

扰如古老的“天间”．我们不禁对品牌界出现的风云变幻，发出内心的疑问：

是什么让像维京、GE这样的品牌巨头横扫业界市场，所向披靡?

是什么让默多屯领导的新闻集刚，仔财务危机中游刀有余?

是什么让对手面对Google，甘愿俯首称臣，放弃竞争?

是十卜之让消费者对呵㈠可乐情有独钟．百年来痴心不改?

如果产品力，营销力．文化力，以及诸如此炎的答案都不能完全“对号入座”的话，那么不妨将其归结为品牌的魔力。试想：

魔力可以使企业在各个行业大显身手，推动企业吕元十匕进程而尢往不胜：GE(通用电气)公司从生产灯泡列飞机引擎，100年来为世人演绎了制造业领域中的品牌神话，靠的正是这种富有征服性又具备强大影响力的品牌魔力。

    魔力可以增强企业的“威慑力”，减少竞争对手的干扰：享誉世界的知名品牌IBM，由于慑于微软公司在某些软件领域的品牌影响力，不得不放弃在这些领域的研发。

    魔力可以使企业在经济危机面前，坦然应对：新闻集团面对收购三角集团带来的沉重负担，由于发挥了其品牌效应，从而成功地对接资本市场，赢得转机。

    魔力可以使消费者放弃心理戒备，以守护神坛一样的忠诚之心，对品牌始终忠贞不二：例如很多人认为：吃汉堡要吃麦当劳，看动画要看迪斯尼生产的电影，使用办公软件要用微软，喝咖喝E要喝星巴克，购买化妆品要买欧莱雅等等。如此忠诚的消费观念其实是品牌魔力在作祟。

    没有魔力的品牌，只是一个简单的商标符号；

    没有魔力的品牌，只能是昙花一现，最终如过眼云烟；

    没有魔力的品牌，无法制造“威慑力”，只能任人宰割。

    无限风光的“小鸭”、“旭日升”，如今只剩下品牌“空洞的表情”；

    名震一时的三株口服液、秦池酒，更是不堪回首，只能留在某些人的记忆里；

    轰然倒地的科龙，也无法再对竞争对手产生质的“影响”。

    因此是“魔力”让晶牌界上演绮丽异彩：历史上既有像GE这样老而弥坚的“基业常青”品牌，也有像科龙这样昙花一现、不堪回首的品牌。这并非虚言妄说，看看那些强势品牌成长起来的传奇经历，“魔力”是可寻可见的。它是一个品牌特质的全部总和，在岁月的洗礼中，愈发清晰可见，明亮夺目。在以后的其他章节中，你会看至每一个品牌巨头身上强烈的魔力气质。

    基于此，中国企业必须对品牌的魔力有深刻的认识，才能为提高自身品牌影响力、竞争力，最终提升晶牌忠诚度创造必要的条件。同时在品牌国际化这一根本路径上，唯有通过焕发中国品牌的魔力，才能打通国际市场的壁垒，让更多的企业成长为国际知名品牌。

    下面，我们将通过几个鲜活的案例，揭示品牌魔力的存在以及“魔力是怎样炼成的”。这些例子当中既有传统制造业领域中的百年品牌，也有以网络经济为代表的新生代品牌。我们将全景透视这些品牌的成长历程，从而看清这些品牌巨头是如何登r神坛”的。

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