企业品牌领导模式构成任务

企业品牌领导的建立必须解决好四个基本的问题(见图8—4)。首先是建立创建企业品牌的组织；其次是构建一个全面的指明战略方向的企业品牌架构，要明确什么是主企业品牌，什么是副企业品牌，又有哪些是背书企业品牌以及在企业品牌组合国分别扮演的角色是什么；第三是为企业重要品牌制定企业品牌战略，其中应包括企业品牌识别、能实现企业品牌差异化同时还要能引发消费者共鸣的企业品牌定位；第四是制定高效的企业品牌创建计划，建立能追踪和测量效果的系统。

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