走向品牌命名时代
2021-01-26 13:01:46|258|起点商标网
好命名,可以立竿见影地为企业创造利润,从而传达正面的企业形象。你的企业是否有让人迅速识别,以至产生喜好度的命名?该名称对目前的营销是否真的有帮助?无论是你的产品设计得多么好,或者是多么便宜,如果命名这关过不去的话,晶牌魅力就会削减一半。
晶牌命名日益显得重要,由老板一人说了算的决策时期过去了,众多的企业商品命名开始走向科学化的运作,使得近些年国内市场涌现出许多优秀的名称。现今人们对品牌命名的重视程度高过以前,更不会将命名不当作一回事了。有史以来,我们从未有过像现在这样对命名的重视程度之高。从报刊上征求产品名称的广告、大量的命名书籍的出版、全国各地应运而生的专业命名公司的涌现,都充分说明命名已被大多数人重视。美国一家大汽车公司在给一种新车命名时,做了大量市场调研,并请来语言学家及营销、管理方面的专家共同研究,几易其名后最终确定为“野马”,上市后颇受年轻人的喜爱。
索尼公司创始人盛田昭夫指出——“取一个响亮的名字,以便引起顾客美好的联想,提高产品知名度与竞争力。”
美国营销专家里斯·特劳特在《定位》一书中也曾指出——在定位时代,你能做的惟一重要的营销决策就是如何给产品起名字。名字是信息和人脑之间的第一个接触点。品牌名称和它的定位一样重要,也许比定位还重要。
品牌的名字是品牌形象的一个“实体”。国外众多的企业为了能打造出一个强盛晶牌,无不殚精竭虑地在命名上下功夫,希望以此塑造品牌形象。但无论你的品牌之路走得多么遥远,也无论在一个品牌上花费多大的力气,所有的努力最终能得以显现出来的,归根到底,还是要落实在品牌名称上。于是, “品牌命名”这四个字,在国外一些大晶牌老总的眼中,有着无比诱人的价值和远景——
日本索尼公司前任董事长兼首席执行官OHGO先生曾经说过:“我们最大的资产是4个字母SONY,它不是我们的建筑物或工程师或工厂,而是我们的名称。”
英国UnitedBiscuits公司CEO赫克托·莱恩说: “厂房老化毁坏了、机器破损了、-T-,&~L了.但仍然具有生命力的,是品牌。”
可口可乐总裁曾夸下海口:“如果可口可乐公司在全世界的所有工厂,一夜间被大火烧得精光,那么可以肯定,大银行定会争先恐后地向公司提供贷款,因为可口可乐这块牌子放到世界任何一家公司头上,都会给它带来滚滚财源。”
你可以假想一下,你现在拥有可口可乐这块畅通全球的招牌(该晶牌已经成为地球;卜认识人数占第2位的词语,第l位是问候语“Hello”),想到此,你是多么地荣耀、多么地富有!这就是晶牌名称散发出来的力量,它充满神奇的魅力,其影响力十分深远,可以让一个商品光芒耀眼,每一天都给人以指引,让人产生认知;它所到之处都被当地人欣然接受,并视为自己的品牌。显然,名称在消费者购买的环节中,具有将品牌魅力和号召力展露无遗的功能,最终让消费者见到后根本就不用去思索,便产生购买的决定。因此,我们可以这样说,品牌是一种世界畅通的语言,它可以冲破230多种语言、形态各异的种族、无以数计的文化、不同类型的地域以及不同背景政府类型的约束;即便你的公司出现经济的拮据、遇到来自外界的巨大压力、受到诸多的磨难和限制,品牌也绝不可能被消灭。
国内外已经有大量的事实和依据证明,晶牌命名十分重要,它是创建品牌的头等大事。部分人认为“品牌行销本身是一个长途竞赛,光是取一个好的名字不一定有用”,或将品牌行销比喻为3万米的竞赛,将取一个好名字,比喻为“只不过是让你偷跑30步”。从他们的这些话语中你就可以看出,这些谬沦,并不能自圆其说。我们不妨套用这些人的观点来推理命名的重要性,这些专家既然说品牌命名不重要,那还谈何“取一个好名字,让你偷跑30步”之说法呢?按照他们这种观点,不应该有“偷跑”一步的机会才对。试想,竞争比赛中枪声没响之前,你能比对手偷跑出30步,是不是已经占有了绝对优势?不要说是30步了,你能让我快人一步,说不定我最终都有赢的可能,它毕竟决定了我比别人始终多迈出了一步。
国内外许多品牌大师都谈到“品牌是一个系统工程”,很明显,在构建品牌的时候,要求我们在每一个环节上都要“步步为赢”,不容许有丝毫的马虎,而命名是构建品牌的第一步。想一想,如果第一步迈错了,说不定你的晶牌整个方向就会走错,那么这个晶牌将来的命运也就大不一样了。那时,就算晶牌背后的支撑能力再强,前期的命名不过关,后期的所有努力都可能是“白搭”。 ·
晶牌名称是消费者选择的根据,也是代表产品品质的标志,对于企业来说,品牌是竞争的一张王牌,同时,也是企业的无形资产。
据统计,美国企业平均每年“改名”的数量,至少四五千家,因运作过程中不太理想而改名的更是数以万计。其观念的转变真可谓是一日千里!以往人们都认为,只要产品质量好、广告投入大,品牌一定会大行其道成为畅销商品,根本想不到产品畅销与命名也有很大关系。显然,面对这个讲究形象的世纪,国内诸多企业轻视品牌命名,仍还抱有老观念,已经是很难行得通了。
好的晶牌命名,可以刺激消费者的听觉器官从而留下印象,产生联想和感触,对产品销售一定能产生巨大推动。更多的证据表明,晶牌名称本身就是一句最简短、最直接的广告语,与其花上千万元的广告费还不如起个好名称。一个引人注目的晶牌名称可以让一个并不出众的广告突现,反之,如果一个很差的名称,即便你的广告设计很有创意,对销售没有大帮助,甚至收效甚微。
中国加入WTO以后,人们对品牌的认知在不断改变,国内一些企业开始将晶牌命名摆到一个战略高度。令人欣慰的是,企业开始意识到,一个名称的好与坏,对于晶牌能否畅销有很大关系,许多的公司都将品牌命名列入公司管理的体系上来。当前,晶牌命名在国内已经成为一种不可逆转的趋势,一些最早意识到它威力的企业,已经享受到好名称所带来的丰收。然而,可悲的是,一些还没有将晶牌命名当作一回事的企业,即使面临“败局”也不知到底输在哪里!
晶牌命名日益显得重要,由老板一人说了算的决策时期过去了,众多的企业商品命名开始走向科学化的运作,使得近些年国内市场涌现出许多优秀的名称。现今人们对品牌命名的重视程度高过以前,更不会将命名不当作一回事了。有史以来,我们从未有过像现在这样对命名的重视程度之高。从报刊上征求产品名称的广告、大量的命名书籍的出版、全国各地应运而生的专业命名公司的涌现,都充分说明命名已被大多数人重视。美国一家大汽车公司在给一种新车命名时,做了大量市场调研,并请来语言学家及营销、管理方面的专家共同研究,几易其名后最终确定为“野马”,上市后颇受年轻人的喜爱。
索尼公司创始人盛田昭夫指出——“取一个响亮的名字,以便引起顾客美好的联想,提高产品知名度与竞争力。”
美国营销专家里斯·特劳特在《定位》一书中也曾指出——在定位时代,你能做的惟一重要的营销决策就是如何给产品起名字。名字是信息和人脑之间的第一个接触点。品牌名称和它的定位一样重要,也许比定位还重要。
品牌的名字是品牌形象的一个“实体”。国外众多的企业为了能打造出一个强盛晶牌,无不殚精竭虑地在命名上下功夫,希望以此塑造品牌形象。但无论你的品牌之路走得多么遥远,也无论在一个品牌上花费多大的力气,所有的努力最终能得以显现出来的,归根到底,还是要落实在品牌名称上。于是, “品牌命名”这四个字,在国外一些大晶牌老总的眼中,有着无比诱人的价值和远景——
日本索尼公司前任董事长兼首席执行官OHGO先生曾经说过:“我们最大的资产是4个字母SONY,它不是我们的建筑物或工程师或工厂,而是我们的名称。”
英国UnitedBiscuits公司CEO赫克托·莱恩说: “厂房老化毁坏了、机器破损了、-T-,&~L了.但仍然具有生命力的,是品牌。”
可口可乐总裁曾夸下海口:“如果可口可乐公司在全世界的所有工厂,一夜间被大火烧得精光,那么可以肯定,大银行定会争先恐后地向公司提供贷款,因为可口可乐这块牌子放到世界任何一家公司头上,都会给它带来滚滚财源。”
你可以假想一下,你现在拥有可口可乐这块畅通全球的招牌(该晶牌已经成为地球;卜认识人数占第2位的词语,第l位是问候语“Hello”),想到此,你是多么地荣耀、多么地富有!这就是晶牌名称散发出来的力量,它充满神奇的魅力,其影响力十分深远,可以让一个商品光芒耀眼,每一天都给人以指引,让人产生认知;它所到之处都被当地人欣然接受,并视为自己的品牌。显然,名称在消费者购买的环节中,具有将品牌魅力和号召力展露无遗的功能,最终让消费者见到后根本就不用去思索,便产生购买的决定。因此,我们可以这样说,品牌是一种世界畅通的语言,它可以冲破230多种语言、形态各异的种族、无以数计的文化、不同类型的地域以及不同背景政府类型的约束;即便你的公司出现经济的拮据、遇到来自外界的巨大压力、受到诸多的磨难和限制,品牌也绝不可能被消灭。
国内外已经有大量的事实和依据证明,晶牌命名十分重要,它是创建品牌的头等大事。部分人认为“品牌行销本身是一个长途竞赛,光是取一个好的名字不一定有用”,或将品牌行销比喻为3万米的竞赛,将取一个好名字,比喻为“只不过是让你偷跑30步”。从他们的这些话语中你就可以看出,这些谬沦,并不能自圆其说。我们不妨套用这些人的观点来推理命名的重要性,这些专家既然说品牌命名不重要,那还谈何“取一个好名字,让你偷跑30步”之说法呢?按照他们这种观点,不应该有“偷跑”一步的机会才对。试想,竞争比赛中枪声没响之前,你能比对手偷跑出30步,是不是已经占有了绝对优势?不要说是30步了,你能让我快人一步,说不定我最终都有赢的可能,它毕竟决定了我比别人始终多迈出了一步。
国内外许多品牌大师都谈到“品牌是一个系统工程”,很明显,在构建品牌的时候,要求我们在每一个环节上都要“步步为赢”,不容许有丝毫的马虎,而命名是构建品牌的第一步。想一想,如果第一步迈错了,说不定你的晶牌整个方向就会走错,那么这个晶牌将来的命运也就大不一样了。那时,就算晶牌背后的支撑能力再强,前期的命名不过关,后期的所有努力都可能是“白搭”。 ·
晶牌名称是消费者选择的根据,也是代表产品品质的标志,对于企业来说,品牌是竞争的一张王牌,同时,也是企业的无形资产。
据统计,美国企业平均每年“改名”的数量,至少四五千家,因运作过程中不太理想而改名的更是数以万计。其观念的转变真可谓是一日千里!以往人们都认为,只要产品质量好、广告投入大,品牌一定会大行其道成为畅销商品,根本想不到产品畅销与命名也有很大关系。显然,面对这个讲究形象的世纪,国内诸多企业轻视品牌命名,仍还抱有老观念,已经是很难行得通了。
好的晶牌命名,可以刺激消费者的听觉器官从而留下印象,产生联想和感触,对产品销售一定能产生巨大推动。更多的证据表明,晶牌名称本身就是一句最简短、最直接的广告语,与其花上千万元的广告费还不如起个好名称。一个引人注目的晶牌名称可以让一个并不出众的广告突现,反之,如果一个很差的名称,即便你的广告设计很有创意,对销售没有大帮助,甚至收效甚微。
中国加入WTO以后,人们对品牌的认知在不断改变,国内一些企业开始将晶牌命名摆到一个战略高度。令人欣慰的是,企业开始意识到,一个名称的好与坏,对于晶牌能否畅销有很大关系,许多的公司都将品牌命名列入公司管理的体系上来。当前,晶牌命名在国内已经成为一种不可逆转的趋势,一些最早意识到它威力的企业,已经享受到好名称所带来的丰收。然而,可悲的是,一些还没有将晶牌命名当作一回事的企业,即使面临“败局”也不知到底输在哪里!
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