通用电气公司发展历程
2021-08-30 11:08:57|249|起点商标网
通用电气公司(GeneralElectricCompany,简称GE),总部位于美国康涅狄格州的费尔菲尔德市,是世界上最大的多元化眼务性公司。目前,公司业务遍及世界上100多个国家,拥有员匚30多万名。通用电气的历史可以追溯到托马斯?爱迪生,他于1878年创建了爱迪生电灯公司,1892年,由老摩根出资把爱迪生通用电气公司、汤姆斯休斯顿国际电气公司等三家公司合并组成通用电气,并成为白道琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。这家公司的电工产品技术比较成熟,产品品种繁多,它除了生产消费电器、工业电器设备外,还是一个巨大的军火承包商,旗卜.产业众多,致力于不断创新、发明和再创造,将创意转化为领先的产品和服务。经过100多年的发展,通用电气产品不断完善,部门设置也逐渐精简,现仅有四大产业部门,分别为:基础设施、工业、医疗和NBC环球以及两大金融部门即商务融资和消费者金融。
20世纪20年代,公司总裁杰拉德?斯沃普制定和实施了通用电气公司成功发展历史上最重要的战略决策之一,即产品多元化发展,借此为公众和顾客提供更加广泛和完善的服务,这一战略的发展极大提高了公司整体业务发展的稳定性,大幅抵消了经济波动对公司业务的冲击,有效实现公司各项业务的平衡发展。20世纪50年代初期,通用电气公司CEO拉尔夫?科迪纳对公司组织结构和管理制度实行了具有深远影响的分部制和分权化改革。改革的宗旨在于利用公司战略高层调控下的分部制运营制度,将通用电气公司作为一家高科技大企业所具有的整体资源优势与专业化小企业的灵活性和专注度相结合,保持和增强公司的竞争实力,实现长期多元化创新发展。通用电气一直走综合大规模和多元化战略路线,并坚持走大型之路,走在同行业的前端,适应市场和消费者的大需求,致力于解决全球最大的挑战,并且保持现有的核心业务运转良好,积极开拓和探索新领域,重视创新管理,把优势体现在新的产品、技术和理念中,提高企业的市场竞争力。
20世纪20年代,公司总裁杰拉德?斯沃普制定和实施了通用电气公司成功发展历史上最重要的战略决策之一,即产品多元化发展,借此为公众和顾客提供更加广泛和完善的服务,这一战略的发展极大提高了公司整体业务发展的稳定性,大幅抵消了经济波动对公司业务的冲击,有效实现公司各项业务的平衡发展。20世纪50年代初期,通用电气公司CEO拉尔夫?科迪纳对公司组织结构和管理制度实行了具有深远影响的分部制和分权化改革。改革的宗旨在于利用公司战略高层调控下的分部制运营制度,将通用电气公司作为一家高科技大企业所具有的整体资源优势与专业化小企业的灵活性和专注度相结合,保持和增强公司的竞争实力,实现长期多元化创新发展。通用电气一直走综合大规模和多元化战略路线,并坚持走大型之路,走在同行业的前端,适应市场和消费者的大需求,致力于解决全球最大的挑战,并且保持现有的核心业务运转良好,积极开拓和探索新领域,重视创新管理,把优势体现在新的产品、技术和理念中,提高企业的市场竞争力。
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