日本知识产权制度在调整中发展
2021-02-13 03:02:10|232|起点商标网
以美国次贷危机为发端的全球金融危机引致欧美市场的需求持续低迷,给日本产业造成负的需求冲击。而新兴市场国家的需求保持稳健增长,虽然为日本产业提供了新的市场机遇,但新兴市场国家的生产能力不断提高,产能过剩问题也同样困扰着日本企业。加之高科技产业技术的指数型增长改变了创新性质,在这些内外因交互影响下,日本知识产权制度迫切需要随之变更,取得新进展。
1.日本制造业的发展困境
创新能力不足、创新意识和创新速度滞后,是日本制造业企业近年面临的主要问题。由于日本国内资源匮乏,人力成本较高,随着全球经济一体化的深入发展,许多制造业产业链的低端环节被迫迁到海外,逐渐失去技术和市场竞争优势;留在日本国内的高端产业链环节,又因为持续的日元升值影响出口而持续亏损。2012年日本电器巨头集体巨亏,更有夏普公司濒临破产的消息传出,这些消息可以说是整个日本电子产业乃至制造业沉沦的缩影。电子产业技术更新换代较快,日本电器巨头曾经以引领全球创新技术潮流而享誉世界,却错过了软件革命、互联网等许多大发展的机会。产品研发能力不足,对市场不敏感,这些问题使日本在原始创新和软件方面不及美国,在制造速度及营销上则不如韩国。面对激烈竞争,日系企业普遍陷入困境。
日系企业面临的困境与其推崇“技术至上”的理念密切相关。以夏普为例,夏普是世界上唯一实现下一代中小型液晶技术量产化的厂家。这种技术可以使液晶显示的解像度提高到现有产品的4倍,同时还更加省电。在电视液晶面板价格低迷的背景下,夏普将IGZO下一代液晶显示技术视为今后公司发展的支柱,百般不愿转让,却未能迅速将拥有的技术优势转化为市场竞争优势,因创新乏力而错失良机。不少日本业界人士主张夏普应以技术和经营权换取资本合作,这样,夏普的堺工厂量产的100寸超大型液晶电视可以低价占据市场。但也有不少日本经济界学者不支持靠外国资本来挽救本国企业,不甘心将众多日本企业培育起来的核心技术拱手让给外资,而且担心合作协议落实后被裁减的技术人员流失海外,引发技术空心化,危及日本制造业的竞争力和国家安全。
为重塑技术及市场竞争优势,日资企业一方面通过业务重组和产业转型在危机中生存发展,另一方面需要调整制度,以激励创新。2.日本知识产权制度的新方向———国际标准化战略
随着技术开发速度的突飞猛进,国际标准已成为抢占市场先机的重要战略手段,日本企业对国际标准化战略的重要性的认识正在逐步增强。
欧美国家最先认识到国际标准的重要性,在向国际标准化机构提出方案之前,首先通过产业界的论坛和联合会等团体制定产业标准,然后提交给国际组织讨论,从而领先于世界。在此过程中,欧洲和美国之间经常会出现争夺的场面,令中日韩等亚洲国家无所适从。
但是,日本市场往往独立于欧美市场之外,呈现出“独自进化”的现象。欧美国家开发标准分三个阶段:第一步讨论希望用标准化来达到何种状态;第二步是明确标准化的基本结构;第三步才考虑实现标准化的技术。日本倾向于从一开始就跨入第三步。因此,虽然日本企业拥有很多世界领先技术,但却未必能够占领国际市场。欧美采取逆向的方式,因此,一旦抛弃日本企业提出的方案,转而实行其他的标准,就可以轻而易举地将日本企业从市场挤走。今后的市场竞争将更多地体现为信息战,开展标准化活动不仅可以洞悉竞争对手的战略,而且可以与竞争对手联手结成战略伙伴。
成功实施标准化战略,离不开对标准化人才的培养。标准化活动可以称为技术领域的市场营销,需要搜集世界标准化的有关信息,使之反映到本公司的产品中,同时向世界市场推销本公司的产品。为此,要求标准化人才首先应该是全球化人才,还需要懂技术、具有高度判断力。这样的人才投入到标准化事业,企业才可能通过质的转变来加强竞争力。
1.日本制造业的发展困境
创新能力不足、创新意识和创新速度滞后,是日本制造业企业近年面临的主要问题。由于日本国内资源匮乏,人力成本较高,随着全球经济一体化的深入发展,许多制造业产业链的低端环节被迫迁到海外,逐渐失去技术和市场竞争优势;留在日本国内的高端产业链环节,又因为持续的日元升值影响出口而持续亏损。2012年日本电器巨头集体巨亏,更有夏普公司濒临破产的消息传出,这些消息可以说是整个日本电子产业乃至制造业沉沦的缩影。电子产业技术更新换代较快,日本电器巨头曾经以引领全球创新技术潮流而享誉世界,却错过了软件革命、互联网等许多大发展的机会。产品研发能力不足,对市场不敏感,这些问题使日本在原始创新和软件方面不及美国,在制造速度及营销上则不如韩国。面对激烈竞争,日系企业普遍陷入困境。
日系企业面临的困境与其推崇“技术至上”的理念密切相关。以夏普为例,夏普是世界上唯一实现下一代中小型液晶技术量产化的厂家。这种技术可以使液晶显示的解像度提高到现有产品的4倍,同时还更加省电。在电视液晶面板价格低迷的背景下,夏普将IGZO下一代液晶显示技术视为今后公司发展的支柱,百般不愿转让,却未能迅速将拥有的技术优势转化为市场竞争优势,因创新乏力而错失良机。不少日本业界人士主张夏普应以技术和经营权换取资本合作,这样,夏普的堺工厂量产的100寸超大型液晶电视可以低价占据市场。但也有不少日本经济界学者不支持靠外国资本来挽救本国企业,不甘心将众多日本企业培育起来的核心技术拱手让给外资,而且担心合作协议落实后被裁减的技术人员流失海外,引发技术空心化,危及日本制造业的竞争力和国家安全。
为重塑技术及市场竞争优势,日资企业一方面通过业务重组和产业转型在危机中生存发展,另一方面需要调整制度,以激励创新。2.日本知识产权制度的新方向———国际标准化战略
随着技术开发速度的突飞猛进,国际标准已成为抢占市场先机的重要战略手段,日本企业对国际标准化战略的重要性的认识正在逐步增强。
欧美国家最先认识到国际标准的重要性,在向国际标准化机构提出方案之前,首先通过产业界的论坛和联合会等团体制定产业标准,然后提交给国际组织讨论,从而领先于世界。在此过程中,欧洲和美国之间经常会出现争夺的场面,令中日韩等亚洲国家无所适从。
但是,日本市场往往独立于欧美市场之外,呈现出“独自进化”的现象。欧美国家开发标准分三个阶段:第一步讨论希望用标准化来达到何种状态;第二步是明确标准化的基本结构;第三步才考虑实现标准化的技术。日本倾向于从一开始就跨入第三步。因此,虽然日本企业拥有很多世界领先技术,但却未必能够占领国际市场。欧美采取逆向的方式,因此,一旦抛弃日本企业提出的方案,转而实行其他的标准,就可以轻而易举地将日本企业从市场挤走。今后的市场竞争将更多地体现为信息战,开展标准化活动不仅可以洞悉竞争对手的战略,而且可以与竞争对手联手结成战略伙伴。
成功实施标准化战略,离不开对标准化人才的培养。标准化活动可以称为技术领域的市场营销,需要搜集世界标准化的有关信息,使之反映到本公司的产品中,同时向世界市场推销本公司的产品。为此,要求标准化人才首先应该是全球化人才,还需要懂技术、具有高度判断力。这样的人才投入到标准化事业,企业才可能通过质的转变来加强竞争力。
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