山东海尔知识化国际化拓展模式

在当代经济生活中,知识产权已经融入到现代企业的各种主体行为里,已经成为企业参与市场竞争的主要运作模式和途径。加入WTO后,以电子商务为代表的网络经济所带来的竞争压力,如何面临这些挑战、如何抓住竞争机遇实施企业运营国际化?海尔十几年来知识产权工作的思路和具体实践证明,能否拥有自主知识产权是影响市场竞争成功与否的关键。
(一)知识产权在海尔发展历程中的核心作用
海尔从一个濒临倒闭的集体小厂,发展成为目前拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的所有电器产品跨行业、跨领域的国际化企业,成功的关键是支持以知识产权为中心的新产品开发保护战略。海尔的成功是技术竞争的成果,也是知识产权工作开展成功的见证。
(二)超前的知识产权保护意识
1987年中美两国就知识产权领域保护开始谈判。当时海尔已经具有了一种优患意识。企业做为市场竞争中的主体,没有自主的知识产权而想获得可持续发展是不可能的。也是在1987年,海尔首家成立了企业自か的知识产权部门海尔知识产权办公室。这机构设立于企业核心管理层内,其主要职能即是全面开展企业商标代理、创建品牌、以及实施技术专利申请保护等工作。知识产权部门的成立,为企业中长期决策信息提供、各子公司产品投资建设和技术升级换代,在借鉴他人成功经验的基础上,逐渐建立起一套适合海尔各阶段方针目标和工作重点的有效规划,为海尔十几年的技术创新、经营理念创新、品牌增值发挥了不可或缺的指导作用。“没有知识产权保护就谈不上参与市场竞争”,这已被海尔管理人员所接受的理念,并自党地运用到实际工作中去。
(三)实施以产品开发为内核的专利保护
海尔申请专利保护既是技术创新的前提条件、又为创新过程提供技术要素和实现手段,同时也是技术创新成果的必然法律存在形式。
海尔定牌生产或是委托开发产品涉及到的专利信息,通过实施合同审核、以及专利申请权的购买与转让,将企业技术资产以法律形式确定下来,从而将企业整体技术发展纳入法律防范领域,直接为企业提供法律保障。在已经发生多起技术仿制侵权案例中,正是由于海尔前期对技术合作签订有合同规定,进而能够将复杂的技术内容,按照相关法律准则清楚准确地划定出权利范围,所以能够在法律上取得主动,切实维护企业合法的经济利益。目前海尔专利侵权案件诉讼审结率、胜诉率均达100%。
(四)知识产权是实施技术创新的根本条件
海尔的竞争优势在于创新。我国加人WTO以后技术壁垒增加,如在欧盟市场要求销售的洗衣机必须达到AAA级能耗标准,而国内洗衣机行业中达到A级标准的都不多;在美国家电市场中,美国能源部每两年都要提高一次能耗标准。如果不掌握核心技术,这些都将难以达到。海尔坚持以技术创新为手段的品牌经营模式,面对着国际家电技术的迅猛发展,从国际范围内的专利信息库中挖掘技术创新点,从而带动企业整体技术升级与出口,保证海尔国际化战略的实施。
专利大国必然是经济科技强国,也是出口贸易大国。据WIPO公布的材料,多年来,在跨国专利申请中,美国排第一位,其次是德国、英国、日本和法国。据国家技术领域的发明专利申请中,外国申请占了70%~80%。外国一些大公司,如索尼、日立、IBM、电话电报公司,每年申请外国专利达四五千件,而我国到国外申请专利的却非常少。尽管广东从1995年起连续八年专利申请量、授权量成全国各省市之首,但与外国公司相比,还相差很远。严重地影响了我们在国际市场上的竞争力,与广东实施外向带动战略很不协调。

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