品牌行业产业管理

行业是社会分工的产物,行业管理是行业组织行使行业管理的职能。行业管理是按行业规则,通过行业组织的协调形成产业体制,一般通过:①行协会统一规划、协调、沟通,同行业、企业的生产、市场经营活动,促进业的发展。②国家制定的各种财政、金融政策及行业规范的标准与法律法规来规范行业企业的行为,进行规划、协调与指导。
行业管理模式:①在各行业之间组成自发联合组合管理组织一一行业协会。②由国家有关部门行使行业管理职能。③行业产业与政府共同管理。大型公司是形成行业重要的实体,并负担局部行业的管理与标准、规范职能。行业管理模式,是基于行业的特质,行业管理组织只有监督、协调权,而无法律法规仲裁与执行权。其实国家、社会、地区、家庭,也具有产业特性环节,都需要管理,也就是生产、消费、积累投资财富化,这样才不会失去秩序造成混乱。管理是行业、企业、产业不可缺少的重要约束机制点:①产业管理与产业具有同步性。②对产业发展有先导性。③动力性。④创造性。具体的产业管理的方式包括:①滲透。②导向。③联系。④转化。
加强行业管理才能使产业、行业共贏,获取利益及行业、产业利益的最大化,同时对产业竟争与经济一体化有促进作用。管理对产业结构的影响包括:①资本的来源与运用。②差异产业的资源合理配置。③产业关联差异运用。④产业布局差异运用。东方行业产业政策是以政府干预为主的产业模式,非市场化的主导方式。
西方则是以市场为主导的方式。产业组织( industrial organization)是指同类行业产业企业间的组织与市场相互联系的机构,产业组织可以是政策与资本、市场的需要自发组成的,可以是松散也可以是通过合约制约的。协谓包括:①交易关系。②行为关系。③资源配置关系。④利益关系。竞争与协作是产业组织基本关系与重点解决的问题,行业产业市场结构标准包括:①集中度。②市场进出机制。3③存在极端产品的差别化。市场行为标准包括:①没有共谋价格。②没有共谋产品。③不压制竞争。市场绩效标准包括:①存在不断改进产品、生产进程的压力。②成本下降及价格调整。③企业、产业的规模。④营销成本适度。⑤不存在长期过剩的生产力。
行业产业规制是国家、社会为维持正常的市场秩序,提高资源配置效率对产业经济主体及其行为的制约措施。产业的本质元素是企业,企业的本质是市场,西方有三种产业规制:①民间主导型产业规制,即市场引导企业,强调自由企业制度,决策服从于市场调节,宏观调控偏重于财政与货币政策透明度高。②政府主导型规制。③政府民间平衡型产业规制。
品牌是无形资产,会企业带来潜在的利,但孩被经济规律面言,品企业规模经营是受两种自然条件制约的。①随着品牌产品市场的占有率扩大企业规模也会增长,同时企业内部的组织活动管理与交易成本会上升,当品牌企业规模增长到企业内部成本与市场交易成本相等时,企业应当停止扩张。り②企业经营管理层的组织经营管理与专业才能是有限的,品牌企业规模超过了管理能力,各种资源不能有效配置,成本加大,形成管理回报递减,企业也应停止扩张。所以在这种时候品牌企业应考虑“放权”,及建立分支组织机构,构成企业分公司。

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