品牌的创新经营

自然人类社会,是在不断否定自我,调整自身结构适应环境,才得以生存发展与进化的。否定与调整的改变,便是由创造力支配的。创新,是企业家将企业注入能给社会、消费者,带来价值迫加的附加值的经营管理。狭义的创新是指技术的创新并引入产品设计、性能、加工工艺与市场营销系统。
广义的创新由先进理念导致的技术、生产、工艺、品质、市场营销及组织管理与产业经营系统的进步。创新具有:①不确定性。包括市场、技术、战略。②保护性与破坏性。包括维护受创新威胁的有价值的事物的愿望,避免付出高昂代价促进创新的愿望及使既往的生活、工作方式保持不变的愿望与团体内成员保持一致的内在趋势。
创新类型包括:①结构性创新;②空缺创造式创新;③渐进性创新;④根本性创新。创新经营方式:A.战略。①横向多样化(市场开发型、产品开发型、产品市场开发型);②多向多样化(技术、市场营销、资源);③复合多样化(资金、人オ、信用、复合)。B.产品。①横向;2の纵向;3③側向C.产业。①横向兼并、合井:②纵向兼并、合并:③混合兼井、合并。D资本化经营:通过资本流动。促进企业及品牌产品资产增值。①以资本导向为中心;②以价值形态为中心。通过企业兼并、收购,达到扩大市场竟争力,协同生产、市场与财务,达到企业、公司、产业超速发展的目的,同时运用金融资本,扩大集资与投资。E.网络化经营。F.技术创新。G.新产品开发。
思维方式、价值观念决定行为方式,而思维方式与价值观念的形成是由于生理、心理需求与需要决定的。人的需求是各方面的,基本的生命、生存物质、利益保障、文化情感、精神需求,以及为满足需求获取利益的方法。其实思维方式与价值观念,是一个由发现到认知、判断、选择、决策的过程,是对自已、别人、社会、自然各种规律的发现、认识、判断、选择、决策。C物种之所以不同,人之所以不同,社会形态经济规律之所以不同,就是观察159认知发现的角度、方法,认知判断,选择的角度、决策的方式不同。品牌企业产品的生存发展定位与目标计划的层次、品质,也同样是由发现、认知、判断、选择、决策的过程组成,只不过是对企业文化形象、品牌的专利、科技文化内涵的识别,产品的研发、设计、生产、品质、广告宣传推广、市场营销服务的不同。
思维与价值观念的智慧含量、远见卓识的程度,适度的方法是决定品牌企业产品目标计划的层次的根本。每个员工、每个企业都希望做大做强,从而拥有自己的资本与市场,但却并不是每个人、每个企业都能做到的,原因在于价值观念的取向与思维方式在起作用。是目光短浅、只逐小利,还是整体规划设计企业与产品的品质利益及效益兼顾,是导致企业生存、发展、衰的本因。

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