影响我国企业自主品牌发展的主要障碍
2021-02-04 23:02:43|227|起点商标网
(一)品牌缺乏自主知识产权支撑
品牌价值含量低。品牌是由强有力的核心技术支撑的。我国品牌现存的最大的隐忧就是企业的核心技术掌控在人家手里。国际市场价值链中。一般生产环节的增加值占30%。而品牌为标志的研发和营销环节增加值占到70%。由于我国企业的自主知识产权和品牌弱势。使中国纺织.制造等行业在生产加工中能获得的产品贸易利润不足10%。90%以上为国际品牌拥有者.零售商等占有和瓜分。
(二)引进外资认识上存在误区
在20世纪90年代以前。国内认同“以市场换技术”的说法。并在一些行业和地区作为战略实施。天真的认为。只要市场开放了。技术就会随之而来。企业就会生存发展。而不管换来是什么技术。有没有产品品牌的所有权。不少企业轻易放弃了自主创新和品牌开发。试图通过与外商合资以轻松获利。或者热衷于花钱买技术。对引进技术的简单模仿。却不消化吸收。甘当别人的“组装车间”和“加工基地”。由于缺乏自主知识产权的核心技术。花费了大量外汇重复引进。虽然带来了短期效益。但企业不仅没有打造出自主品牌。而且一些原有国内的知名品牌也丧失殆尽。企业竞争力始终未能从根本上得到提高。并对国外技术形成了依赖。
(三)企业普遍存在的急功近利行为
技术是品牌的重要支撑。特别是高科技行业。没有核心技术。品牌会空壳化。没有生命力。打造品牌非一日之功。维护品牌的核心价值更需要水滴石穿的定力。品牌效应的长期性决定了品牌投入短期产出的低效性。可是企业投资的大多数都想快速发展。想暴富。没有打造长久品牌的意识。表现在急功近利。对业绩能起立竿见影效果的品牌延伸。或者降价.促销等有损品牌长期形象和核心价值的推广活动津津乐道。而对影响企业长期发展的品牌因素的核心支撑的技术创新重视不够。根据国家统计局公布的普查资料。2004年末。我国规模以上工业企业中开展科技活动的有32 924个。占总数的11.9%。在大中型企业中。开展科技活动的企业所占比重为38.4%。小型企业中开展科技活动的占9.0%。在开展科技活动的企业中。东.中.西部地区分别占71.6%.17.2%和11.2%。企业的科技活动主要集中于东部地区。这种状况。是不可能有技术创新的。
(四)企业研发投入资金较国外跨国公司严重不足
根据国际经验。技术研发投入占销售额比例在l%以下的企业是难以长期生存的。比例为2%左右的企业仅可以简单维持。只有比例达到5%的企业才有竞争企业的核心竞争力和国家竞争力。商务部数据表明。2004年我国科学研究与实验发展经费占国内生产总值的比重仅为1.36%。而且还有下降趋势。2005年度中国企业500强中。提供研发数据的373家企业。平均每家企业的研发投人为2.47亿元。+仅占平均销售收入的1.05%。只有106家的研发费用占销售收入的比例超过2%。而发达国家普遍在3%以上。欧美企业在研发上的投入甚至能占到13%。对于科技型企业。要求则更高。研发投入的比例一般应该占销售额的5%~8%。若低于5%。则说明企业的创新能力较弱。中国民营科技企业十多年来研发投入占企业总收入之比却逐年下降。1993年为11.5%。到了2002年降到2.1%。大型国有企业更低。投入比例只有1.1%。可见。即使是中国500强企业。研发投入尚未达到维持企业生存的水平。就更不用说其他企业了。掌握自有技术要依靠自主研发。培育自有品牌也需要自主研发。而研发需要实际资金投入。商务部的一项调查显示。截至2004年6月。跨国公司已经在华设立了600多个研发中心。累计投入研发经费40多亿美元。跨国公司已经在中国开始抢占研发市场。而中国的本土企业还沉迷于市场换技术的美梦之中。这大大影响了自主品牌的研发。
品牌价值含量低。品牌是由强有力的核心技术支撑的。我国品牌现存的最大的隐忧就是企业的核心技术掌控在人家手里。国际市场价值链中。一般生产环节的增加值占30%。而品牌为标志的研发和营销环节增加值占到70%。由于我国企业的自主知识产权和品牌弱势。使中国纺织.制造等行业在生产加工中能获得的产品贸易利润不足10%。90%以上为国际品牌拥有者.零售商等占有和瓜分。
(二)引进外资认识上存在误区
在20世纪90年代以前。国内认同“以市场换技术”的说法。并在一些行业和地区作为战略实施。天真的认为。只要市场开放了。技术就会随之而来。企业就会生存发展。而不管换来是什么技术。有没有产品品牌的所有权。不少企业轻易放弃了自主创新和品牌开发。试图通过与外商合资以轻松获利。或者热衷于花钱买技术。对引进技术的简单模仿。却不消化吸收。甘当别人的“组装车间”和“加工基地”。由于缺乏自主知识产权的核心技术。花费了大量外汇重复引进。虽然带来了短期效益。但企业不仅没有打造出自主品牌。而且一些原有国内的知名品牌也丧失殆尽。企业竞争力始终未能从根本上得到提高。并对国外技术形成了依赖。
(三)企业普遍存在的急功近利行为
技术是品牌的重要支撑。特别是高科技行业。没有核心技术。品牌会空壳化。没有生命力。打造品牌非一日之功。维护品牌的核心价值更需要水滴石穿的定力。品牌效应的长期性决定了品牌投入短期产出的低效性。可是企业投资的大多数都想快速发展。想暴富。没有打造长久品牌的意识。表现在急功近利。对业绩能起立竿见影效果的品牌延伸。或者降价.促销等有损品牌长期形象和核心价值的推广活动津津乐道。而对影响企业长期发展的品牌因素的核心支撑的技术创新重视不够。根据国家统计局公布的普查资料。2004年末。我国规模以上工业企业中开展科技活动的有32 924个。占总数的11.9%。在大中型企业中。开展科技活动的企业所占比重为38.4%。小型企业中开展科技活动的占9.0%。在开展科技活动的企业中。东.中.西部地区分别占71.6%.17.2%和11.2%。企业的科技活动主要集中于东部地区。这种状况。是不可能有技术创新的。
(四)企业研发投入资金较国外跨国公司严重不足
根据国际经验。技术研发投入占销售额比例在l%以下的企业是难以长期生存的。比例为2%左右的企业仅可以简单维持。只有比例达到5%的企业才有竞争企业的核心竞争力和国家竞争力。商务部数据表明。2004年我国科学研究与实验发展经费占国内生产总值的比重仅为1.36%。而且还有下降趋势。2005年度中国企业500强中。提供研发数据的373家企业。平均每家企业的研发投人为2.47亿元。+仅占平均销售收入的1.05%。只有106家的研发费用占销售收入的比例超过2%。而发达国家普遍在3%以上。欧美企业在研发上的投入甚至能占到13%。对于科技型企业。要求则更高。研发投入的比例一般应该占销售额的5%~8%。若低于5%。则说明企业的创新能力较弱。中国民营科技企业十多年来研发投入占企业总收入之比却逐年下降。1993年为11.5%。到了2002年降到2.1%。大型国有企业更低。投入比例只有1.1%。可见。即使是中国500强企业。研发投入尚未达到维持企业生存的水平。就更不用说其他企业了。掌握自有技术要依靠自主研发。培育自有品牌也需要自主研发。而研发需要实际资金投入。商务部的一项调查显示。截至2004年6月。跨国公司已经在华设立了600多个研发中心。累计投入研发经费40多亿美元。跨国公司已经在中国开始抢占研发市场。而中国的本土企业还沉迷于市场换技术的美梦之中。这大大影响了自主品牌的研发。
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