品牌个性化——“搭便车”与挑战行业领导者策略
2021-02-03 08:02:49|237|起点商标网
1.“搭便车”策略
“搭便车”策略就是企业要善于通过解释来提升自己的品牌资产,前期开拓和最为艰苦的事情让别人去做,而自己依靠个体优势去摘取别人的已有成果。“搭便车”策略较适于中小型企业快速、灵活、有弹性的特点,面对新机会可以快速切入,如今市场是多变的,抓住适当的机会,以最快的速度进入市场,才能成功捕获市场利益,而不必过分考虑新市场的进入是否沿袭了其以往风格,会不会对其他产品产生某方面的影响。
2.挑战行业领导者
这会使企业价值大大提升,正如与高手下棋,一般认为能与高手对弈的必定是高手,而且从与高手较量的过程中可以学到许多不菲的经验与技巧,为自己成为真正的高手打下坚实的基础。但是人们惧怕挑战行业领导者的失败,对企业来说这也是很危险的事,这就要求企业选好适当的挑战切入点,如果这个切入点选择得好,抓住了领导企业的弱点,而且是其不防备的弱点时,很可能一标中的,或达到双赢,否则企业面I临灭顶之灾是可能的。
“搭便车”策略就是企业要善于通过解释来提升自己的品牌资产,前期开拓和最为艰苦的事情让别人去做,而自己依靠个体优势去摘取别人的已有成果。“搭便车”策略较适于中小型企业快速、灵活、有弹性的特点,面对新机会可以快速切入,如今市场是多变的,抓住适当的机会,以最快的速度进入市场,才能成功捕获市场利益,而不必过分考虑新市场的进入是否沿袭了其以往风格,会不会对其他产品产生某方面的影响。
2.挑战行业领导者
这会使企业价值大大提升,正如与高手下棋,一般认为能与高手对弈的必定是高手,而且从与高手较量的过程中可以学到许多不菲的经验与技巧,为自己成为真正的高手打下坚实的基础。但是人们惧怕挑战行业领导者的失败,对企业来说这也是很危险的事,这就要求企业选好适当的挑战切入点,如果这个切入点选择得好,抓住了领导企业的弱点,而且是其不防备的弱点时,很可能一标中的,或达到双赢,否则企业面I临灭顶之灾是可能的。
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