研究知识产权的未来
2021-01-31 16:01:59|188|起点商标网
公司的市场评估依赖于无形资产(如知识产权和工业产权)的87%。世界各地的相关主管部门,例如专利和商标局,都在努力跟上不断增长的工业产权请求数量的步伐。反过来,这些公司必须适应不断缩短的创新周期,因此必须以更快的速度和更大的数量申请新的专利和商标。将来,公司将越来越多地内部产生,使用并最终保护其知识产权。诸如人工智能或区块链之类的技术日益完善了当局和企业已建立的保护方法。未来,与客户的合作将不断推动创新。交流的基础-数据是新知识产权的实质。结果–它s窃了抄袭的丧钟。联合研究丹尼迈尔集团和趋势研究所2b AHEAD共同发布的《知识产权的未来》为希望最大程度地利用其知识产权潜力的公司提供了28条战略建议。
“数字化还将在未来几年内改变知识产权的管理。Dennemeyer Consulting咨询全球咨询主管SevimSüzeroglu-Melchiors博士解释说,使用诸如区块链或人工智能等技术的公司可以选择。“可以通过智能技术在不断增加的任务中为它们提供支持,以免因专利,商标,外观设计或实用新型等日益增长的产权要求而负担沉重。”
这是新发表的趋势研究《知识产权的未来》中强调的结果之一(可在此处免费订购)),包括全球最大的IP行业全方位服务提供商Dennemeyer Group和位于莱比锡的趋势研究所2b AHEAD ThinkTank。该研究首次显示了公司未来将如何通过使用技术来产生,管理,保护和使用知识产权。但是,研究还表明,现有的保护权制度将面临越来越大的压力。它提供了28条精确的战略建议,涉及知识产权管理人员,专利律师以及所有行业中负责创新的人员如何才能积极塑造自己的未来。定性的Delphi研究基于选定的专家的陈述,这些专家包括科学家,律师,专利代理人(各个行业的专家),创新负责人和技术提供者。
保护权制度的变化
公司的创新周期越来越短,发展速度越来越快。公司以越来越快的速度发布新产品。与此相反,平均专利程序可能需要24到30个月才能完成。这造成了速度差距,这越来越给专利和商标局带来更大的压力。“由于专利和商标局无法满足公司的需求并且无法加快流程,因此公司将自行开发解决方案。他们将创建基于新技术的并行系统,例如区块链。知识产权部门将有效地进行自我监管。” 2b AHEAD ThinkTank研究与分析总经理兼该研究的作者之一迈克尔?卡尔说。
知识将成为公司成功的新关键
该研究的主要发现之一是,公司知识产权的决定性部分在于员工的头脑中。他们的知识和专长将决定公司的成功。公司内部以项目为中心的员工队伍和高流动性将推动数字解决方案的发展,从而可以更快,更轻松地选择公司所需的专业知识,并最终可靠地节省下来。“这的前提是所谓的'Omni-IP-Management'。从拥有对所有其他数据点和信息点的保护权的专业知识开始;Süzeroglu-Melchiors博士说:“因此,公司的知识将被保存,连接并转化为有用的东西,最终将被进一步发展。”
通过与客户的互动来创造未来的知识产权
数据是未来知识产权的关键。客户将是产品开发的中心。从“物联网”中,将创建新的位置,可以在其中收集有关客户端的数据。该数据可以识别客户的意愿,并最终为该客户定制产品和服务。当既定的提供商使用这些提供个性化服务的新可能性时,他们也将迫使其竞争对手效仿。如果他们不走这条路,那么客户将早晚意识到他们不再重要。卡尔解释说:“客户期望定制的产品能够不断适应他们的需求。一个前提条件是与客户的持续交互。未来的产品将通过使用客户的数据生成。基于知识产权,这将创造出一类新的产品,不再能被模仿。”
窃的死亡
将来,从客户的数据直接流入产品并在那里进行处理,并且产品自动适应客户特定位置的需求的那一刻起,产品就会变得防伪。Süzeroglu-Melchiors博士:“客户正在使用产品,而这些产品将由客户开发并通过与客户的互动进行开发,因此产品的真正使用将阐明保护机制。” 卡尔补充说:“从客户的角度来看,这意味着有价值的交互式解决方案将始终意味着它是原始产品。实际上,这意味着the窃的死亡。”
“数字化还将在未来几年内改变知识产权的管理。Dennemeyer Consulting咨询全球咨询主管SevimSüzeroglu-Melchiors博士解释说,使用诸如区块链或人工智能等技术的公司可以选择。“可以通过智能技术在不断增加的任务中为它们提供支持,以免因专利,商标,外观设计或实用新型等日益增长的产权要求而负担沉重。”
这是新发表的趋势研究《知识产权的未来》中强调的结果之一(可在此处免费订购)),包括全球最大的IP行业全方位服务提供商Dennemeyer Group和位于莱比锡的趋势研究所2b AHEAD ThinkTank。该研究首次显示了公司未来将如何通过使用技术来产生,管理,保护和使用知识产权。但是,研究还表明,现有的保护权制度将面临越来越大的压力。它提供了28条精确的战略建议,涉及知识产权管理人员,专利律师以及所有行业中负责创新的人员如何才能积极塑造自己的未来。定性的Delphi研究基于选定的专家的陈述,这些专家包括科学家,律师,专利代理人(各个行业的专家),创新负责人和技术提供者。
保护权制度的变化
公司的创新周期越来越短,发展速度越来越快。公司以越来越快的速度发布新产品。与此相反,平均专利程序可能需要24到30个月才能完成。这造成了速度差距,这越来越给专利和商标局带来更大的压力。“由于专利和商标局无法满足公司的需求并且无法加快流程,因此公司将自行开发解决方案。他们将创建基于新技术的并行系统,例如区块链。知识产权部门将有效地进行自我监管。” 2b AHEAD ThinkTank研究与分析总经理兼该研究的作者之一迈克尔?卡尔说。
知识将成为公司成功的新关键
该研究的主要发现之一是,公司知识产权的决定性部分在于员工的头脑中。他们的知识和专长将决定公司的成功。公司内部以项目为中心的员工队伍和高流动性将推动数字解决方案的发展,从而可以更快,更轻松地选择公司所需的专业知识,并最终可靠地节省下来。“这的前提是所谓的'Omni-IP-Management'。从拥有对所有其他数据点和信息点的保护权的专业知识开始;Süzeroglu-Melchiors博士说:“因此,公司的知识将被保存,连接并转化为有用的东西,最终将被进一步发展。”
通过与客户的互动来创造未来的知识产权
数据是未来知识产权的关键。客户将是产品开发的中心。从“物联网”中,将创建新的位置,可以在其中收集有关客户端的数据。该数据可以识别客户的意愿,并最终为该客户定制产品和服务。当既定的提供商使用这些提供个性化服务的新可能性时,他们也将迫使其竞争对手效仿。如果他们不走这条路,那么客户将早晚意识到他们不再重要。卡尔解释说:“客户期望定制的产品能够不断适应他们的需求。一个前提条件是与客户的持续交互。未来的产品将通过使用客户的数据生成。基于知识产权,这将创造出一类新的产品,不再能被模仿。”
窃的死亡
将来,从客户的数据直接流入产品并在那里进行处理,并且产品自动适应客户特定位置的需求的那一刻起,产品就会变得防伪。Süzeroglu-Melchiors博士:“客户正在使用产品,而这些产品将由客户开发并通过与客户的互动进行开发,因此产品的真正使用将阐明保护机制。” 卡尔补充说:“从客户的角度来看,这意味着有价值的交互式解决方案将始终意味着它是原始产品。实际上,这意味着the窃的死亡。”
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